房地产集团景观工程操作管理规定.pdfVIP

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房地产集团景观工程操作管理规定 为了打造景观工程核心竞争力 , 提升景观工程操作能力,特对景观工程:设 计管理、施工管理、验收管理和结算管理规定如下: 一、设计管理: 1、施工图苗木清单 1.1 苗木本地化: 项目公司负责对本地苗木的品种、规格、价格、产地等进行调研,提交《本地常 用苗木清单》。设计部门负责选用 90%以上本地苗,或者经过训化的异地苗木, 确保苗木成活率和种植效果。 1.2 苗木清单: 设计部门负责施工图苗木清单 : 标识种植土厚度 ; 乔木的胸径、冠幅、分叉点高度 ; 灌木高度、栽植密度 ; 球类植物高度、直径 ; 草坪铺设等技术指标。 2、综合管线优化: 严禁人行动线及视觉范围内存在上下水、市政管线井盖。 2.1 规划设计阶段,设计部负责对规划图与管线综合图叠落一次,优化管线。 2.2 施工图阶段,项目公司工程副总组织设计、工程、成本对景观图与管网图再 次进行叠落,以叠落图为主要讨论对象,逐条管线、井盖予以优化: 2.3 优化后的叠落图由项目总签字确认后方可用于招标、施工; 3、审图管理 景观施工图必须经过审核,方可用于施工 3.1 工程副总组织工程部、设计部、成本部、物业公司、监理、施工单位共同进 行审图,形成《景观工程施工图会审纪要》。 3.2 通过图纸审核,确定技术管理要点, 施工单位据此编制 《景观工程施工方案》。 三、施工管理: 建立联合走场检查制,每周至少一次,工程副总牵头、设计、工程、成本、 物业等部门联合走场,重点检查景观施工中存在的设计、进度、安全、质量和功 能问题,及时发现及时处理,形成《景观工程联合走场会议纪要》。 3、苗木管理 3.1 实地号苗:项目公司景观工程师负责、成本部门参与,按照图纸苗木清单, 对大型乔木( 16cm 以上的)、球类苗木进行实地号苗、编号、拍照并填写封样 单。 3.2 进场验收 3.2.1 进场验收:实地号苗的苗木类植物进场后按照封样单进行验收,重点验收 “胸径、冠幅、分叉点”等技术指标,同时检查土球尺寸满足规范要求后才能栽 植,确保成活率。 3.2.2 所有苗木进场前不得做任何修剪,进场后按照修剪方案适当抽枝、打叶。 3.3 、样板引路 3.3.1 软硬景施工前,选定相对独立有代表性的区域做小型样板,验收合格后填 写封样单,再展开大面积施工。 3.3.2 绿化工程典型处理手法,经现场确认后才能大面积施工。 四、验收管理: 4.1 地下管线验收制,增设隐蔽工程验收,施工单位、监理、工程部、物业公司 同时签字生效。 4.2 造坡坡型验收,项目总经理组织 , 按照设计意图,重点验收堆坡标高走势、 坡度坡型,尺度相宜、坡形舒展、乔木灌木、井位置等。 4.3 道路基层验收,工程总组织:基层夯实、垫层厚度、泛水等,杜绝道路、台 阶、场地积水验收。 4.4 竣工验收,项目总组织项目、物业、施工、监理进行竣工验收,对局部、少 量问题形成《竣工验收遗留问题整改清单》。竣工验收资料包括:竣工图(含苗 木清单)、《景观工程苗木工程验收清单( FDC-GC/JG01∽04)》、《景观工程 竣工验收点检表 FDC-GC/JG08》、《竣工验收报告》。竣工验收遗留问题必须在 交付后一个月内整改完毕。 五、质保期管理: 景观工程竣工验收合格后、交付前移交物业,物业负责质保期内管理、监督和 考核工作。 六、质保期期满验收: 质保期养护期满后,施工方书面验收申请,物业公司牵头、项目总组织项目、施 工方,按照 “竣工图(含苗木清单)、《景观工程苗木工程验收清单 (FDC-GC/JG01 ∽04)》、《景观工程竣工验收点检表 FDC-GC/JG08》、《竣工验收单》、《竣 工验收遗留问题清单》”进行验收,对遗留问题形成《景观工程质保期满验收纪 要》,施工方整改后书面回复,物业公司负责整改验收。 七、结算管理: 7.1 竣工结算: 施工单位凭“竣工图(含苗木清单)、《景观工程苗木工程验收清单 (FDC-GC/JG01∽04)》、《景观工程竣工验收点检表 FDC-GC/JG08》、《竣工 验

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