人的品嘿格培训之尽责整齐.pptVIP

 整齐意味着遵守适当的顺序或正常的安排。　  整齐就是对事物的布置，对规则的遵守，保持某一地方不被弄得乱七八糟，或对计划的制定或方案的奉行等。　  整齐就是使周围保持一种健全、恰当、适当或能使用的情况，不是无次序 而是匀称的，有规则的，次序井然的，符合某一既定的规则、标准或公认的格式。 讨论： 你对厂区 及生产作业区的道路交通满意吗？从安全、流畅及规范的角度出发应如何规划？ 感悟： 如果只是个爱好相同的小组，那么只要畅所欲言，充分发挥个性就行了。但如果是有目的的集体，就必须拥有共同的价值观，这样才能团结一致的为达到 目的而奋斗。 ————稻盛和夫 二、整齐之论 1、整洁： 　 整齐清洁 　　 A环境：有序 ，摆放结构紧凑 整洁　 B设计：整齐美观 　　　 C个人：外表和习惯，干净整齐， 修饰很好 分享：谈谈你对一次整洁和不整洁环境 的印象或感受 2、整理　　 ——有条理有秩序的办事过程 整体设计合理、有序 通常是把种种事物安放在一个恰当的合适的或者使人愉快的顺序 或相互关系之中。但有时则是提出对种种事物的巧妙安排或熟练操作而得以适应某一确定的目标，或者是筹划，统一成一个功能协调的整体，为连贯的或协调的行为的实施做好准备。 把一些有个性的人整合成统一行动的团队 创建QC小组、LT小团队等活动　　 　　　 整理：　　　　 1、对种种事物的安排恰当，合适，井井 有条。　 2、对种种事物的熟练操作，适应某一 确定的目标　 3、筹划，统一成一个功能协调的整体 如：　　同样的空间，放置东西时的先后顺序不同，结局就大不象同；同样的时间、工作安排的顺序不同，结果也千差万别。 《经验分享大家谈》 《5S管理》 什么是5S？ 5S指的是整理、整顿、清洁、清扫、素养 1、整理：将工作场所内的物品分类，并把不要的物品坚决处理掉，将工作场所的物品分为；经常用的、不经常用的、不再用的。 2、整顿：把有用的物品规定分类摆放好，并做好适当的标识，杜绝乱堆乱放，物品混淆不清，该找的东西找不到等无序现象的发生，以便使工作场所一目了然。整齐 明快的工作环境，既可减少寻找物品的时间， 又能消除过多的积压物品。 3、清扫：将工作场所内所有的地方，工作时使用的仪器、设备、工量夹具、模具、材料等，打扫干净，使工作场所保持一个干净、宽敞、明亮的环境。其目的是维护生产安全，减少工业灾害，保证品质。 4、清洁：经常性的做整理、整顿、清扫工作。并对以上三项进行定期与不定期的监督检查措施。 5、素养：每个员工都养成良好的习惯， 遵守规则积极主动。 推行5S的作用 一、提升公司形象 二、营造团队精神，创造良好的企业文化， 加强员工的归属感 三、能够减少浪费 四、保证品质 五、改善情绪 六、有安全上的保障 七、提高效率 《办公现场》 《生产现场》 3、一致性 《小案例》 感悟——整齐要适应相应的场合，要有一致性 提问：请讲述一下工作或生活中所见不和谐的感受 一致是无偏离或变化的延续 表现分解计划的和谐性和行动上的协调性 与环境和角色的协调性 一致性还体现：　 A、齐心协力联合行动完成一个共同的目标。 B、通过意见和观念的交换形成的相同看法。 　 C、一致性是团队精神的重要组成部分。 提问  今天各位到此有何贵干？承担何种责任？ 课程目标 1、明白何为尽责 2、理解尽责的含义 3、如何尽责 一、尽责之理: 何为尽责？  一个人在不同的环境中，常常扮演着不同的角色　，而不同的角色有着不同的责任。如：扮演父母或子女的角色时，就承担着家庭的责任；扮演组织内部员工的角色时，就承担着组织的责任；扮演公民的角色时，是承担着国家兴盛的责任等。如果每一个人都能尽到自己的责任，那么无论是他（她）所在的家庭，还是组织或国家都会得到充分的发展。 尽责：就是努力做好职位内应做的工作，