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2018 年述职述廉报告
(综合管理部部长 XXX )
尊敬的各位领导、各位同事:
岁末将至, xxx 年即将成为过去。在这不平凡的一年里,
综合管理部在各位领导的关爱下,在各位同事的支持下,战
胜了各种各样的现实困难,确保了各项工作卓有成效的开
展。在这里,我代表综合管理部全体员工对大家给予我们的
各种支持和帮助表示衷心的感谢。本年度,综合管理部的各
项工作虽然取得了一定的成绩,但是各种不足也是不容忽视
的。下面我就一年来的履职情况进行汇报,请各位领导和同
事进行评议:
一、 加强学习,提升素质,与公司保持同步发展
推进学习工作化和工作学习化是这一年里我加强学习,
提高自身素质的主要着力点。综合管理部涉及的工作比较
多,对综合素质的要求自然也是很高的,而今年以来,部门
的人员又发生了一些变动,这种种状况都增加了我肩头担子
的重量。为了能够扛起这个担子,不辜负公司领导的信任,
一年来,我始终保持着谦逊的态度去对待自己的工作和生
活,不断地找寻着自己的不足努力的加以弥补和改善。人力
资源方面,在与下属沟通交流的过程中我会主动的了解、掌
握相关的工作情况;贯标内审方面,一有时间,我就找出以
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前的各种资料、教材自己加班加点的从头学习;即便是难度
最大的企管工作,我也没有惧怕过挑战,也是通过各种途径
的学习去克服了重重的困难。此外,在参加各种会议、培训
及其他活动的过程中我也更加的强化了对自己的要求,始终
保持一种“空杯心态”去学习新理念,接受新知识,感知企
业发展的新动向。
通过这一年的努力,我的素质得到了较好的提高,整个
部门的执行力和团队建设也都有了显著的增强,在贯彻执行
公司各项决策、任务的过程中更加高效了,更有信心了。
二、积极进取,任劳任怨,全面抓好部门管理
综合管理部负责的重点工作是比较多的,作为部门领
导,我深知自己的工作责任是重大的,因此一年来我任劳任
怨、勤勉工作,着力抓好本部门的管理以及团队建设,为公
司的发展做出了自己应有的努力。
企业管理工作方面, 本年度以来, 由于相关员工的变动,
这方面的工作经受了一定的考验。但是,我从这方面的核心
工作出发,通过抓好重点,以点带面,较好的将相关的各项
工作统筹了起来。我从合同管理入手,积极推进制式合同的
使用,对非制式合同或者重点项目的合同,我会亲自组织评
审,努力确保合同的可靠性。对于印信、资质、证照等重要
物件的的管理,一方面我自己做好把控,另一方面又手把手
的教会新秘书如何对它们进行正确的使用和保管。而对于废
改立、贯标内审等工作,我也都是以身作则,努力做好牵头
工作,积极对相关的人员进行指导,必要的时候甚至于亲力
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亲为。虽然这使得自己的工作量不断地增加,工作压力不断
的加大,但我从没有丝毫懈怠和怨言。
人力资源工作方面, 今年我继续带领综合管理部执行着
公司人才兴企的发展战略。本年度,我积极督促本部门负责
人事工作的相关员工做好优秀人才的招聘,全年综合管理部
共计引进优秀大学生 4人,目前他们正在各个岗位上发挥着
自己的才能。同时,在用人、留人方面,我也积极的尝试着
各种新方式方法,通过轮岗、培训、沟通交流等较好的做好
了人员的稳定工作。此外,在办理社保、薪酬管理、员工日
常关怀等细小工作上,我也做到了无微不至。通过这些工作
的落实,我尽心尽力的履行了自己的工作职责。
党工团工作方面, 我们按照 xx 年集团公司的相关要求,
不断提高标准,强化措施,开展好了创先争优活动,为公司
的发展做好了保驾护航。 为了庆祝建党 xx 周年, 我们还在公
司内部组织了以 “创先争优,争当先锋” 为主题的演讲比赛,
收到了良好的效果。此外,今年我还督导本部门加强了职工
食堂和单身宿舍的建设和管理,在单身宿舍的环境、生活设
施及食堂饭菜质量的提高上都下了很大的功夫。我们想员工
之所想,急员工之所急,
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