效益工资考核管理统一标准.docVIP

Q/LZH 2 22 01 00 连州发电厂效益工资考评管理标准 1 范围 本标准要求了连州发电厂效益工资考评管理职能、管理内容和要求、检验和考评。 本标准适适用于连州发电厂效益工资考评管理。 规范性引用文件 下列文件中条款经过本程序引用而成为本程序条款。通常注日期引用文件，其随即全部修改单（不包含勘误内容）或修订版均不适适用于本程序，然而，激励依据本程序达成协议各方研究是否使用这些文件最新版本。 优异发电企业考评管理措施 广东省粤电集团 优异发电企业考评验收管理标准 广东省粤电集团 管理体系贯标认证管理标准 广东省粤电集团 企业标准化工作管理标准 广东省粤电集团 质量环境职业健康安全管理表现实施细则 广东省粤电集团 GB/T19001- 《质量管理体系 要求》 GB/T24001- 《环境管理体系规范及使用指南》 GB/T28001- 《职业健康安全管理体系规范》 Q/LZH-QSHESC-《质量/环境/职业健康安全管理手册》 连州发电厂 术语和定义（略） 职责 4.1 职能分工 4.1.1 厂部成立由厂领导、综合部及安全生产技术部、人事财务部、运行部、维修部等部门责任人组成效益工资考评委员会，负责对各部门效益工资考评。效益工资考评委员会按月召开效益工资考评会，考评会由厂长主持。 4.1.2 各部门内部效益工资考评工作，由各部门成立考评小组组织进行。考评结果报人事财务部立案。 4.1.3 考评分工 序号 负责部门 负责项目 1 厂级各主管领导 分管部门专业指标。 2 综合部 效益工资考评汇总；办公、接待、饭堂、保卫、绿化、卫生（除生产设备）、车辆管理；全厂精神文明建设、职业道德建设。 3 人事财务部 劳动纪律、考勤管理。 4 安全生产技术部 生产会议部署任务落实、生产经济指标、材料采购计划落实情况、大小修、安全管理、九项监督、交通安全、教育培训、劳动纪律、消防管理、设备管理。 5 运行部 劳动纪律、专业指标、泄漏点、设备管理、运行管理、燃料管理。 6 维修部 劳动纪律、消缺管理、设备管理、物资管理。 责任和权限 4.1 各部门按各自职责分工，按月对考评指标实施及完成情况进行检验、分析，并据此提出考评意见，在要求日期前交综合部汇总。 4.2 各部门对厂部及其它部门工作可提出考评意见，交综合部汇总后报厂考评会考评。 4.3 综合部企业管理主管有权对各部门上报考评意见进行咨询并有权要求相关部门及个人进行配合。 5 管理内容和方法 5.1 考评模式 全厂效益工资考评采取三级考评，即厂部考评部门，部门考评班组，班组考评个人。各部门均应根据厂部考评制度将考评指标逐层分解到班组、个人，一级对一级负责。因个人责任突出、显著而发生事件，由厂效益工资考评委员会直接考评到个人。 5.2 效益工资计算方法 效益工资依据我厂生产经营情况，随我厂经济效益、职职员作业绩上下浮动。效益工资计算以下： 效益工资=岗位系数×效益基数 岗位系数按《连州发电厂经营工资试行措施》中相关要求来确定；效益基数依据发电量作为关键参考指标，并结合其它经济指标进行确定。 效益基数和发电量关系以下：(仅参考一期指标) 序号 月度发电量（亿千瓦时） 效益基数（元） 1 ＞3.3 1200 2 3.0～3.3 1050 3 2.0～2.9 950 4 ＜2.0 850 注：我厂依据每个月生产经营情况适时调整计发效益工资：经济效益增加时则调高效益基数，经济效益下降时调低效益基数。效益基数由人事财务部测算，报厂部同意后核发。 5.3 效益工资发放条件及要求 发放对象：本厂编制在册，经上岗考试合格，并担任正式岗位职员；或其它经厂部同意，准予发放效益工资职员。 序号 发放对象 发放额度 正常发放对象 100% 因多种原因脱、离工作岗位 3个月及以上（包含脱产学习人员） 不发放 3个月以下脱产学习人员 所属部门自行要求实施，但不低于50%，余额由部门使用 第一次取得上岗证人员 头3个月 60% 第4、5个月 80% 第6个月开始 100% 请病、事假、年休假、探亲假、婚丧假、产假（含计划生育假）、哺乳假职员 按当月实际出勤天数发放 职职员伤诊疗期间 30天以内 100% 超出30天 第二个月起按50%，或另行处理 职职员伤诊疗期间，经厂部同意派出护理人员 100% 其它在《连州发电厂经营工资试行措施》中有要求 按要求实施 5.4 考评工作程序 次序 时间 负责部门 项目 1 每个月5日前 各厂领导及 主管部门 完成份管范围内考评工作，并将考评表交综合部