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互联网时代,社交战略已经成为企业网络
营销
战略
的一个重要组成部分。借助这些社交媒体,企业可以去倾听用户的声音,宣传自己的产品,在潜移默化中去影响你的客户。
但是制定社交媒体营销战略之前,你必须要花费时间和精力来制定一份完善的计划,确保自己具备足够的资源去贯彻执行,这样才能在激烈的竞争中脱颖而出。单仁网络
营销学习
认为企业需要问问自己以下集合问题,看看你们是不是已经在开展社交策略上已经做好了充分的准备:
1. 对社交营销你们有没有清晰的目标 ?
如果你有自己的目标,那么尽量让它变得更具体,并且在执行每一个创意的时候都要牢牢记住它。指派一个关键业务团队来讨论社交营销的重要性及其战略。清楚了解你的业务独有的社交营销方法是非常重要的,并且要明确评价标准以方便执行。你的营销目的是要为了树立品牌形象,形成客户对你品牌的认同 ?还是直接让客户达成购买意向 ?
你们有致力于社交营销的人力资源
吗 ?
在你启动社交战略之前先问问自己, 你有足够的资源可以调配吗 ?社交营销需要有实时的反
应和不断的信息更新, 这两者都需要耗费时间和精力。 当负面消息时, 有公关能及时解决好吗
3. 你们能否制作出足够数量和质量的内容来维持社交营销话题 ?
?
社交营销靠内容吃饭。你需要审查自己现有的营销资产和明确自己的思路方向。此外,还
要确保你的方案能让你源源不断的生产出值得用于社交营销的内容, 包括博客内容发布、 图表、
视频和白皮书等等。记住,你的大部头内容可以改头换面成为小型的作品。有一个很好的例子就是网络讲座可以分拆成视频片段、白皮书、图表和博客发布等。但要记得一点,内容一定要跟你的产品或是服务相关的,并且具备价值性的,让客户感觉到你是十分专业的才能调动客户的兴趣。
4. 你的网站做好吸引社交营销注意力的准备了吗 ?
在你设立各种各种的社交媒体页面之前,先保证你自己的网站足够体面,能够应对来自各方面的关注。确保你的网站上有活跃的社交分享。鼓励你的观众在你的社交网络中分享你制作的内容,前提是要给他们提供所需的工具。总而言之,要保证用户能够互动交流。
5. 你是否准备好在每一场活动中都运用社交战略 ?
在你看着下半年或者下一年的活动月历,决定要怎么谋划布局时,你需要计划好用社交营
销来放大每一次的营销战略。不管你是刚刚制作了一个新的内容还是开展了一次刺激需求的活动,记得要在活动中进行社交分享,并在你的社交地图上鼓励各种关系的构建。
6. 你是否准备好了把社交营销战略融入整个购买流程 ?
社交营销并不仅仅是为了刺激需求的产生,在整个
过程中监控和追踪你的目标客户也很重要。在线索、机会和潜在客户的培养中都可以用到社交营销工具,要确保在整个购买过程和用户的生命周期中,你都和观众保持紧密的联系。譬如你需要设置客服,并确保其在线。
当各种新兴的社交媒体涌现,也许你压根就没经过思考就跃跃欲试了。但制定一个不错的社交营销方案,才能引导你朝着正确的方向前进,确保你的投入的时间和资源都是值得的。
随机读管理故事: 《古木与雁》
一天,庄子和他的学生在山上看见山中有一棵参天古木因为高大无用而免遭于砍伐,于是
庄子感叹说: 这棵树恰好因为它不成材而能享有天年。 晚上,庄子和他的学生又到他的一位朋友的家中作客。主人殷勤好客,便吩咐家里的仆人说:家里有两只雁,一只会叫,一只不会叫,
将那一只不会叫的雁杀了来招待我们的客人。 庄子的学生听了很疑惑,向庄子问道:老师,山
里的巨木因为无用而保存了下来,家里养的雁却因不会叫而丧失性命,我们该采取什么样的态
度来对待这繁杂无序的社会呢?
庄子回答说: 还是选择有用和无用之间吧,
虽然这之间的分寸
太难掌握了, 而且也不符合人生的规律,但已经可以避免许多争端而足以应付人世了。
世间并
没有一成不变的准则。 面对不同的事物,我们需要不同的评判标准。
对于人才的管理尤其明显。
一个对其他企业相当有用的人对自己来说不一定有用,而把一个看似无用的人摆正地方也许就
能为你创造出你意想不到的收益。
聪明的领导人应该学会发现人才的优点,
使得人尽其才,尽
量避免人才浪费。 审慎选择适当人选是非常重要的,而这必须靠平日不断地观察,留意每个人
的发展动态。在检视的过程中,不仅要发掘能干的部属,并且还要剔除办事不力的员工。
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