创业路上,你要付出的成本.docxVIP

在一些人眼里，创业就是在做白日梦的过程中，想出一个 idea ，然后画一个商业模式的大 饼，整出来一个超级商业计划书，让那些脑残的 VC来投傻钱，经过 ABCDE三五圈融资的之后， 敲锣上市，创始人、 VC、骨干员工皆大欢喜。分赃之后，把公司卖了买个游艇啥的，从此过上 高枕无忧的富豪生活。 而一个在投资圈摸爬滚打了十多年的 VC 说，“创业可以说是成功率最低的行业。全世界每 年有上千万家创业企业诞生， 而一直能坚持下去直到上市的， 约等于走在路上被雷劈中的概率。 据统计，在美国新创公司存活 10 年的比例为 4%。第一年以后有 40%破产 . 5 年以内 80%破产，活下来的 20%在第二个 5 年中又有 80%破产。就是说， 100 家新创企业  ” 到年底还剩 60 家， 5 年后还剩 20 家， 10 年后还剩 4 家。理想很丰满，但现实很残酷！中国的创业成功率没有准确的统计，但也大抵如此。 对于创业者来说，要算清你创业的机会成本，就是如果你不创业你可能会得到什么，但是一旦你创业了，这些得到的可能会失去，这就是机会成本。最关紧的是，创业是九死一生的游戏，创业成功是小概率事件，而失败则是大概率事件。 一旦你开始创业， 你得到的不一定会得到， 而且十有八九会得不到， 但失去的一定会失去，而且十有八九会失去。因此，你要考虑创业之后你将失去什么？这些损失你能不能承受？这些 成本不仅仅是是你的金钱投入，还包括那些看不见的东西，比如时间、精力、家庭甚至健康。 后面的这些恐怕比金钱更重要。 腾讯科技《企鹅智酷》 2014 年创业调查时，设计了一个十分核心的问题：对于创业，你最 担心什么？其中“担心钱不够”的比例高达 34.6%，排名第一，而“担心缺乏好的创业点子”则排名第二位。担心没有好的团队伙伴和担心家庭压力，也是潜在创业者们最大的顾虑之一。 另外，仅有 3.6%的网友将“创业太累了，担心吃不消”作为自己担心的原因之一。可以看 出，绝大部分的潜在创业者对于创业需要付出的、超乎常人想象的艰辛缺乏足够的心理准备。贝贝网联合创始人柯尊尧说，我现在经常有一种状态，吃饭吃到一半就被一个电话、一个 微信带到另外一个事情上。去年我结婚一周年，请了一周假去欧洲，想放松一下。但是结果状态是一下飞机就打开手机收邮件，一到酒店就打开电脑收邮件。这种感觉是情不自禁的。 有的人认为，我当老板就能自己掌握自己的时间，其实不然。作为创业者，你的时间确实很有弹性，因为你得一直待命，而且必须随叫随到，就算你不想一整天都在工作，但什么时候会出现工作，什么时候会有事情，你根本无法掌控。 你的时间也确实有你自己掌握，很灵活，你可以灵活地把生命中所有时间和精力放在你创 业项目上。一个真正的创业者是 24 小时都在工作，就连做梦也在接待客户，谈融资，谈合作。 再加上你必须是所有员工的榜样，必须以身作则，所以，创业其实不只是安排手下人干活，或 去参加会议、发表演讲那么简单。 在很多人眼里，创业好像是一件比较浪漫的事，是一件非常酷、非常帅的的事情，创业的 过程就是从一个绝妙创意到另一个绝妙创意，从一个沙龙到另一个沙龙，从一场约会到另一场约会，从一个咖啡馆到另一个咖啡馆，创业者总是能在狂欢中突然找到灵感，然后指点江山，激扬文字，将其变成全世界都喜爱的产品，进而大功告成，名利双收。 然而，在实际创业活动中，特别是初期创业者，根本没有如此的光彩照人。成为一名创业 者有着不为人知的丑陋、孤独、无奈甚至绝望的一面。基本上，你每天都是坐在电脑桌前，或者冥思苦想，或者起草文案，或者回复邮件，或者紧盯着销售数据或流量发呆，或者解决烦人 的技术问题等。 2014 年 11 月底，阿里巴巴在杭州召开离职校友会（即阿里离职员工的聚会） 。马云在这次 CEO 席、不在公司内部上班， 我不希望 60 岁了还在开董事会。 因为这会给中国很多企业树坏的榜样。 创业的目的是给家人、自己、朋友良好的生活，如果 60 岁了我可以钓鱼、晒太阳、听音乐、去 酒吧，这样大家才会喜欢创业。 ” 在大家的眼里，马云是绝风光，到处鲜花掌声，到处高接远送，又是与明星派对，又是受总统拜访，但钓鱼、晒太阳、听音乐、去酒吧好像成了马云的奢望。 创业者的电话就是值班电话，一天中的任何时候、任何地点，你都有可能接到电话，而且你还必须马上接电话，尤其是三更半夜的电话，更让你毛骨悚然，心脏突突直跳，因为一般情 况下，这时候的来电十有八九往往不是什么好事儿。不管是好消息还是坏消息， 接完电话之后，你躺倒床上再也无法入睡，好消息会让你亢奋，坏消息会让你焦虑，于是，新的一天就这样开 始了。 也许你不用每天工作 24 小时，但是你根本无法掌控自己在一天中的什么时段开始工作。 有 可能是朝九晚五，也有可能是凌晨 4 点到下午 6 点。特别是