李宁服饰市场调查研究报告.docVIP

李宁衣饰市场调查汇报 目录： 1、调查设计和组织实施 2、调查对象组成情况介绍 3、调查关键统计结果介绍 4、综合分析 5、数据资料汇总表 6、附录 一、品牌介绍 提起李宁,大家就会想到世界“体操王子”,想到奥运会,想到李宁牌服装等等。然而,今天李宁已非昨日李宁,她正以巨人步伐,敏锐眼光,创出了自己品牌,走向了国际市场 品牌名称:李宁 1990-1992年 创建阶段被世人誉为体操王子李宁，退伍后以1990年投资赞助亚运会中国代表团为契机，开始了李宁企业经营业务，开创了中国体育用具品牌经营先河。 李宁牌以1990年亚运会为契机，在产品还未面市之前，赞助亚运会中国代表团，开创了中国体育用具品牌经营先河。1993-1995年 高速发展阶段 李宁企业本着取之体育，用于体育精神，经过体育赞助快速在全国传输推广，广泛建立起以自己连锁专卖店营销体系，成长为中国体育用具第一品牌。完成第一次人员调整，专业人员开始进入企业。 李宁企业开始建立自己营销网络，代理商关键以体委系统为主，在全国快速建立起加盟连锁专卖体1996-1998年 经营调整阶段伴随李宁企业发展，业务不停壮大。面对亚洲金融危机挑战，企业立即调整企业经营策略，加强企业对市场调控，进行系统品牌经营；经过开发中心建立，引入国际设计师,确定了产品新定位。 在1996年初，企业开始对资源进行整和，成立北京李宁体育用具。 1997年，为提升企业抵御风险能力，增强关键竞争力，企业开始经营调整，关键从三个方面进行：一是理顺产权结构。二是产品开发。三是销售网络。1999- 二次发展阶段 李宁企业从成立到壮大，经历了辉煌，也经历了挑战。即使我们已经成为中国体育品牌第一，市场拥有率名列前茅，不过我们也清醒地看到，中国外品牌竞争越演越烈，保持和发展我们优势是我们面临新课题。从1999年开始，企业建立起优异ERP企业资源管理系统及规范品牌识别系统，尝试多个经营方法，并将品牌国际化纳入了战略议程，企业开启了向国际化前进第二次发展阶段。 1、体育专业化对李宁品牌和市场营销具体要求 ①符合消费者运动心理诉求市场定位和品牌形象 ②合理、完善产品线 ③提升运动表现产品功效 ④专业运动营销和推广 2、李宁品牌现在消费者组成、市场定位和品牌特征同关键竞争对手存在比较显著差异 3、 二、调查详情 1、调查目标：依据中国外市场需求情况了解李宁品牌在产品、价格、分销、促销和服务定位，和消费者购置李宁品牌消费目标和对李宁品牌认知度，品牌深入度，李宁用户忠诚度，品牌战略和路线，而且制订正确战略和策略等方面。 2、问卷及调查情况 ①调查对象和范围 ②调查时间和地点 ③调查内容 3、分析方法：样本抽取，资料搜集、整理、分析技术等 三、中国外市场背景资料 1、中国市场：现在,中国体育产业还刚刚起步,而且基础比较微弱,这也是现在中国体育服装市场缩景.在体育服装产业当中各个结构成份还不是很合理,还有部分旧模式束缚和管理机制不健全,这全部使得现在还不能完全按产业化方法来直接运作。现在整个体育系统结构还不可能把体育作为一个纯粹产业来运作,包含体育产品、体育赛事等方面事,和根据纯粹商业运作还有一定距离。曾有些人这么形容中国体育:中国体育产业就像一只篮球,皮质很好,但里面气体不够,拍到地上能够弹起来程度很低。李宁身在中国这个大环境里,似乎是受到了熏陶,在其来经商生涯中,保持了中国式传统,使得李宁企业在其领导下保持了原有本色。 ? 李宁服装作为中国唯一能够和国外运动品牌抗衡品牌,在中国广大市场现有利也有弊.首先,在中国运动品牌发展潜力很大很.现在体育事业大力发展,不管是沿海还是内地,各大中心城市,商业发达地域,运动服装永远是市场主力.现在服装风格多样,休闲,时尚,朋克,淑女装…..不过运动服装也是大家必选. ? 运动服装消费者积广,上至老年人,下至小孩儿童,尤其是广大在校学生,她们青春活力,朝气蓬勃正适合和运动服特点,轻松,随意,朝气,自信主动健康.现在大学生也是消费又一新主体,伴随社会年进步,生活水平提升,大家欣赏水平也逐步提升,对和物质生活要求也随之改变,休闲自在运动服成了服装首选. ? 该服装专卖店场地首选在交通便利商业发达中心,人流量较多地域,和在各个大学城和和体育业和关地域. 李宁成功了,用自己体育精神建立了企业,也用高品质产品影响着众人。源于体育、用于体育”是李宁企业一贯坚持宗旨李宁企业目标是要将她体育用具生意企业化及推向国际。 在体育市场日趋国际化态势下，本土体育品牌怎样面对来自国际市场竞争压力和冲击，怎样迎接奥运会带来机遇和挑战，是筑城固守，还是主动出击，已经成为摆在中国体育品牌发展道路上一道难题。日前，记者采访了中国体育用具领军企业李宁企业副总经理伍贤勇，她表示，李宁企业正经过加大赞助国外运动队和国外运