架子队安全管理新规制度.docVIP

架子队安全管理制度 1、安全目标 坚持国家“安全第一﹑预防为主﹑综合治理”安全生产方针。认真落实安全生产责任制，签定班组安全生产责任书，并在施工过程中严格兑现既定安全目标，结合项目标特点，架子队狠抓安全生产管理，严格实施各项管理制度和奖惩措施，结合安全生产预防性，长久性，群众性，科学性特点，在思想上、制度上、管理上、技术上进行全方面安全管理，强化施工过程中各道工序、各个部位安全控制，重视细节，主动消除多种安全隐患，确保安全生产和职员职业安全健康。 1.安全管理通用目标： （1）杜绝重伤事故、责任死亡事故，降低轻伤事故； （2）消亡设备、火灾、爆炸等事故； （3）新增职业病为零； （4）无严重职业病危害事故，无急性职业中毒事故； （5）特殊岗位人员职业病体检率100%；特种作业人员持证上岗率达100%。 2.架子队根据安全管理通用目标，依据业主、集团企业要求和和项目部签署《内部承包责任书》，结合项目实际，制订架子队本项目安全管理目标。 2 安全管理体系 1.安全生产小组 架子队设置安全生产小组，安全生产小组是本队安全管理机构。安全生产小组由队长任组长、技术主管、领工员、技术员、质检员、安全员、试验员、材料员、工班长等任组员。 2.安全生产小组职责 (1) 负责宣传、落实实施国家、行业、上级主管部门相关安全方针、政策、法律法规、规章制度。 (2) 制订本项目安全生产目标，建立健全施工安全确保体系。 (3)组织职员进行班前安全教育。 (4)每七天组织一次安全检验，查找安全隐患，提出整改方法，并督促各工班整改到位。布署安全生产工作，处理施工生产中存在安全问题，制订和落实安全隐患整改方法。 5）为职员配置必需劳动防护用具，并按要求定时检验、更换，保障劳动者身体健康，防范职业伤害。 6）事故发生后按要求程序如实上报，并全力开展救援抢险工作，主动配合相关部门进行事故后续调查、安置等工作。 3.安全员配置 (1)最少设1名专职安全员，专职安全员必需是经过培训合格持证上岗，专职安全人员任用、调换，应征求上级安质主管部门意见。 (2)按规模设群众安全监督员若干名（每50人设1名）。 3 安全生产责任制 1.队长 (1)落实实施安全法律法规、标准、规范和制度，落实项目安全管理要求。负责所辖范围工程质量、安全生产及文明施工管理。 (2)组织制订架子队安全生产管理制度和责任考评奖罚措施，对履职情况进行考评评议。 (3)组织安排施工生产，落实项目下达安全控制计划，确保安全质量目标实现。 (4)组织召开安全生产例会、分析存在安全隐患，明确安全监控关键及责任分工。 (5)负责落实关键工序安全控制方法，监督指导班组长（领工员）对工序作业安全管控，预防安全事故发生。 (6)组织本队安全教育。学习《项目管理人员岗位安全质量学习考试纲领》及相关安全生产文件。 (7)参与应急预案编制和演练，负责现场抢险组织工作。参与事故（事件）调查，落实整改方法。 (8)落实安全标准化工地建设，做好施工环境保护。 (9)组织安全生产大检验，接收上级和安全检验指导，落实隐患“四定整改”（定整改责任人，定整改方法，定整改时间，定整改验证人）制度，并查验整改结果。 2.技术主管 (1)落实实施安全法律法规、标准、规范和制度，落实项目安全管理要求。负责架子队技术管理工作，落实施工专题方案及安全技术方法。 (2)负责向领工员（工班长、带班人员）进行工程质量、施工安全、环境保护等技术交底，依据现场反馈情况立即完善安全技术交底，指导现场施工。 (3)参与架子队安全检验，纠正施工中存在安全质量问题，制订整改方法，督促现场整改。 (4)负责架子队安全培训日常工作。对新进场人员和调换工种人员进行岗前安全教育培训。落实专题安全技术培训、特种作业人员培训、常常性安全教育。依据生产进度安排，适时组织生产安全管理人员学习《项目管理人员岗位安全质量学习考试纲领》及安全文件、技术规范。 (5)参与应急预案编制和演练，负责应急抢险技术方法落实。参与事故（事件）调查，提出安全防范方法。 3.领工员 (1)实施项目安全管理要求，负责工点施工生产现场组织和指挥工作，确保现场安全文明施工。 (2)负责施工现场质量、安全、进度、环境保护及现场文明施工管理。落实班前安全讲话，合理组织工班作业。 (3)落实安全操作规程和技术交底，确保现场作业安全。落实检验特种作业人员持证上岗，确保作业人员劳动防护用具佩戴到位。 (4)落实危险场所安全警示标识标牌设置。对现场作业安全环境（机具设备、脚手架、电力线路、安全防护设施等）进行工前检验。 (5)安排施工生产任务时，同时安排安全方法，督促检验作业过程中安全生产，纠正违章作业。对危及职员生命安全作业，立即进行停工整改，并立即向上级汇报。 (6)接收项目及外部安全监