经验分享：如何选择企业内训公司？.docxVIP

精品文档 你我共享 经验分享：如何选择企业内训公司？ 今天看了一篇一个培训经理的泣血经历，说的是由于选错培训机构，造成内部对于“培训经理”岗位是否有必要设置的讨论，深有感慨，我从一个培训专员成长到现在上市公司 HRD 及畅销书作家，一路走来，一方面深刻理解人资部工作的酸甜苦辣，另一方面更懂得培训经理的无奈与纠结。 总结一下，这些年我选择合作培训机构的一些经验，希望能给那些经常无奈与纠结的培训经理一些启发与交流。 1、看公司名称。 不要相信名称中有“中国”、“国际”、“中华”等很唬人字眼的机构，《公司法》中有明确规定这些字眼的特定用法，怎么可能被培训机构注册？当然，在香港注册个马甲，只要花 2000元不到就可以搞定。当一个机构连字号都要精心包装，你还敢相信他的质量吗？ 揭穿的手法：请求查看出具给其他客户的发票复印件，查看出具单位名称即可。 2、 看网站。 培训公司如果连网站都没有你还要考虑吗？挂靠在某个公共平台 网站上的公司也不必考虑。 3、看课程计划及课程周期， 是否敢确保不取消课程。如果一个机构排课混乱，且课程周期几乎每月 1 天，这些直接过滤，原因在于：没有排课计划说明自身管理混乱，周期长说明课程少，客户认同度不高。 4、看战略合作伙伴。 我这里说的战略合作机构不是指他的客户，也不包括协会。因为与客户的合作分为好几个层次， 80%以上的培训公司宣传材料中客户包括中国移动、中国石