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银行半年工作总结范文简短 | 浅谈银行半年 工作总结范文该怎样写 篇一： 上半年，我行认真贯彻市分行 2016 年工作会议精神， 牢固树立科学发展观， 进一步深化改革， 加强员工队伍建设， 强化内控和风险管理，齐心协力抓好工作落实，确保了我行 2016 年上半年各项指标的稳健运行， 为完成年度目标任务奠 定了坚实的基础。 一、各项指标完成情况 今年上半年受市场和授信政策等因素影响，贷款业务 有所收缩，但其他经营指标保持了良好的发展态势。 1、存款业务指标增势明显。 6 月末，各项人民币存款 余额为万元，较年初新增万元 ,完成市分行人民币存款计划 的。其中人民币对私存款余额达到万元，余额新增万元，完 成市分行计划的。 ;对公存款余额达到万元，余额新增万元， 完成市分行计划的 ;金融机构存款余额万元， 新增万元， 完成 市分行计划的。外币存款受人民币升值压力影响，较年初负 增长万美元。 2、授信业务总量略有回落，不良贷款比重大幅下降。 6 月 30 日，人民币贷款余额为万元，较年初减少万元，其中 零售贷款减少万元 ;公司贷款较年初减少万元 ;票据贴现余额 减少万元。通过大力催收，收回有限公司逾期贷款万元、零 售不良贷款万元，我行不良贷款率由年初的降至。 二、上半年主要工作回顾。 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 10 (一)坚持以人为本， 狠抓员工队伍建设， 充分调动员工 工作积极性 ,增强员工组织归属感，努力打造团结、和谐、高 效的战斗集体。 今年来，支行把队伍建设作为第一要务来抓，自始至 终坚持以人为本，实实在在谋发展，真心诚意办实事，理顺 了人气，凝聚了人心。 1、改革工资分配办法，调整月度绩效工资和年度绩效 工资的分配权重，解决了年度绩效工资激励滞后的问题。同 时改革对网点和机关科室的激励政策，妥善解决了原有分配 激励政策中显失公平的矛盾和问题，平衡了柜员与分理处主 任、一线与二线之间的关系，有效地鼓舞了士气，带动了人 气，促进了业务的指标的攀升。 2、因人因地制宜，把合适的人安排在合适的岗位，用 人所长，使全行上下各个部门、各个岗位、每位员工都在一 个和谐的氛围中充分地发挥各自的作用，是支行今年工作的 一个着力点。 (二)坚持以市场为导向， 以产品营销和个性化服务为手 段，进一步扩大客户群体，确保支行各项业务的快速发展。 1、改革业务发展科的业务流程和营销模式，加大了对私存 款营销和对网点管理的工作力度。 年初，支行班子经过认 真的分析和审慎的考虑，把业务发展科细分为零售业务科和 公司业务科。零售业务科负责对私存款、零售贷款、代收代 付等 中间业务的营销和网点的管理。公司业务科负责对公 存款、公司贷款、票据贴现及中间业务的营销和管理。这一 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 2 / 10 改革，将原来业务科大而全的职责进一步明细化，有效强化 了部门负责人的工作责任，为对私、对公业务的良性发展奠 定了基础