施工管理组织机构[汇编].docxVIP

精品资源·有用参阅品 文档收拾 | 学习参阅 Summary compilation 施工处理安排机构 项目处理安排机构 项目安排机构图见下页《项目处理安排机构图》 序号 职 务 姓 名 负 责 内 容 1 项目司理 邓才志 全面担任项目处理及项目施工处理 2 项目副司理 杨硕 全面担任现场质量处理、工程进度、施工和谐、调度以及安全处理。 3 技能担任人 周祖杭 担任本项目全进程的技能处理及施工技能，以及各项施工方案编制。 4 材料员 陈文勇 担任各种施工材料的出场与运用处理 5 设备员 陈文勇 担任各种施工设备的出场与运用处理 6 质检员 杨庆宣 担任整个项目的施工质量及质量查看盯梢 7 施工员 陈文勇周祖杭杨庆宣 担任整个项目的施工技能、施工操作、现场处理、安全文明施工处理等等 8 丈量员 陈文勇杨庆宣 全面担任项目丈量作业及相关内业材料 9 安全员 周祖杭 全面担任项目安全处理及相关内业材料 10 文员 卢俊美 担任项目施工技能材料的搜集、收拾、汇编成册；文件搜集、发放及存档；函件、来函或图纸的传递与存档。 项目安排机构岗位职责 A.项目司理： 受企业托付，代表企业施行施工项目处理，全权实行本工程合同职责与条款，代表企业实行合同规则的使命。 贯彻履行国家、地方政府的有关法令、法规、方针、方针和强制性标准，履行企业处理制度。 全面担任本工程工期、质量、安全、文明施工及本钱等方针盯梢处理， 和谐和监督各功能部分的运作状况，对项目整的处理进行规划,对进入现场的出产要素进行优化装备和动态处理。 在授权范围内担任与企业处理层、劳务作业层、协作单位、发包人、劳务分包人和监理工程师等的和谐，处理项目中呈现的问题。 掌管项目作业会议，审定和签发对内对外的重要文件。 参与业主、总包、监理招开的现场会，履行会议决定的有关工程事项。 B.项目履行司理（项目副司理）： 担任本工程出产处理，依据施工进度，安排各项施工出产使命。重视施工进度要害线路，把握分部分项工程节点工期，确保工期方针的终究完结。 掌管内部出产会议，和谐和处理施工出产难点和对立，确保工程顺利进行。 参与业主方掌管的工程会议，和谐劳务分包商的交叉工序，供给必要的便利施工的条件。 依照本工程的物资预备方案和机械进、离场方案，并结合工程进度，分阶段安排物资的收购、分配和出场，以及设备的进、离场，确保施工顺利进行。 催促和查看分担的功能部分作业，调集功能运作生机。 C.项目技能担任人： 仔细贯彻履行国家公布的有关技能标准、规程和标准。 掌管和安排本工程施工详图的内部会审，聚集图纸质疑事项，提请规划院弄清和处理。 掌管本工程施工安排规划的编制，并重视施行进程中的改善方法。 对施工范围内的工程进行技能处理，编制施工方案及作业辅导书，编制与调整各级施工进度方案等。 留意现场安全出产动态，安置各项安全设备，并对项目安全出产负技能职责。 担任项目工程技能处理作业，依照相关技能处理规则，参与或掌管工程项目的规划交底和图纸会审，作好会审记载，参与或掌管项目的施工安排规划的编制及修订作业。 规划施工现场及暂时设备的布局。 掌管处理施工中的技能问题，参与质量事端的处理和一般质量事端技能处理方案的编制。 担任项目承建作业的规划改变、材料代用等技能文件的处理作业。 安排除地基基础分部和主体分部以外的的分部分项工程质量检验作业。 　D.安全员： 对施工进程中的出产安全、文明施工、临建、消防、捍卫等进行归纳处理，树立安全职责制，监督特种作业持证上岗。 对出场工人进行安全常识教育，并在施工前进行安全技能交底。 在项目上催促履行安全职责制。 在现场设置安全标志。 定时进行安全查看，对事端隐患催促整改。 帮忙上级主管部分处理各种作业事端。 及时向项目司理报告项目安全状况。 项目司理交办的其他使命。 　E.质检员： 对施工范围内的工程质量进行盯梢监督与操控，随时把握各分项工程的质量状况，并树立工程质量档案。 了解并把握规划图纸、施工标准、规程、质量标准和施工工艺,履行国家颁布的关于建筑安装工程质量检评标准和标准。 担任专业查看，随时把握各项工程施工质量状况，帮忙施工员完结进程质量操控。 担任对统辖的工程项目的分部质量状况进行鉴定，树立所统辖工程质量档案，定时向技能担任人和上级质量检验部分上报质量状况。 对不合格品要及时上报技能担任人，监督施工员拟定纠正方法，并帮忙上级进行丢失评价和质量处分。 项目司理交办的其他使命。 F.施工员： 参与编制施作业业方案，帮忙提出完结施作业业方案的具体方法，并监督查看施作业业方案的履行状况及处理履行中存在的问题，编制施工方案后报项目司理归纳平衡。 了解并把握规划图纸、施工标准、规程、质量标准和施工工艺,向班组工人进行技能交底。 按施工方案、技能要求和施工程序安排施工，拟定专项工程的