感悟爱情之基于大数据的现代企业管理模式.docx

基于大数据的现代企业管理模式 摘要：伴随着信息技术的发展和互联网的应用，大数据已经深 入到社会的各个领域，我国社会已经完全进入了一个数字化时代。 在大数据的背景之下，如何将其与企业的管理相连接，将大数据技 术充分融入到企业管理中去，进行有关企业发展的经营策略分析， 是本文讨论的重点内容。 关键词：大数据时代；企业管理模式；信息化技术；企业发展 运营 大数据时代，在企业管理方面一个突出的特点体现在企业的经 营层面上，企业的经营经历了从旧的经营到新的经营的变革，传统 的经营方式的改变，让企业面临巨大压力，企业必须不断探索发现 在大数据背景下企业要如何发展与运营，从而让企业能够摆脱市场 竞争的巨大压力，更加可持续发展。本文主要分析了企业管理过程 中，大数据是如何应用的，以及大数据所带给企业的新的机遇与挑 战。 一、大数据在企业管理中的应用分析 对产品进行创新，迎合并满足消费者的需求 企业必须充分了解客户的需求，了解的主要方式是在微信、微 博、qq等社交媒体上对产品的使用体验和评价，这种收集客户意见 的方式往往比调查问卷更加便捷、真实、有效。此外，当企业越来 越多的开始使用大数据技术时，在企业中起到决策作用的领导人员 的作用开始逐渐弱化，中央集权的决策体制被逐渐消耗掉，取而代 之的是大数据分析和通过分析带来的大数据决策，这种通过广泛收 集用户资料进行分析而得到的决策会比之前企业领导层决策带来的 更加明智、更加有科学依据。而且，大数据的应用，能够使企业分 析出不同用户群体的使用偏好，甚至精确到不同用户的使用偏好， 企业可以根据对用户的分析结果进行个性化定制和个性化推送相关 信息，加强企业与客户之间的关联度，从而让客户满意，让企业获 得利润。 对企业内部数据的挖掘并把握行业数据信息 企业通过建立自有的信息化系统，可以让企业的各项信息都以 数字化方式呈现，比较便于企业进行数据的获取、整理与分析共组。 在大数据的相关背景之下，企业通过自有的数据库可以实现对数据 信息的全面分享和不断的进行分析，还可以通过建立数字体系完善 产品追溯机制，达到产品的一条龙追踪，获得反馈，提咼企业在行 业内部的竞争水平，让企业得以良性发展。此外，企业对于数据资 源的相关应用，能够让企业及时获取用户的需求，并且通过数据分 析出用户的使用层次和预测出用户的使用偏好，达到对潜在消费者 和产品的追踪，让企业的产品更加符合消费者的消费需求。此外， 企业还可以利用大数据技术实现企业产品和其它行业类产品的对比 分析，判断优劣，突出企业优势，拉大和其它竞争产品的差距。 二、大数据时代给企业带来的风险和挑战 对数据的实时分析 随着全球经济的迅猛发展，企业要想在激烈的市场竞争中取得 一席之地，就要充分搭乘大数据的快车，采用更加高效而科学的工 作方式来进行数据分析和数据处理，从而实现对企业的數字化运营， 而且根据数据的趋势及时调整企业的管理方式和发展目标。企业在 利用大数据技术的同时，也在不断地收集着关于产品、消费者的众 多的数据信息，这些数据信息的潜在价值值得企业更好地去分析和 挖掘。 海量数据的安全保障 在企业中充分利用大数据技术，能够对企业内部信息和用户信 息进行精确而恰当的管理，但是，大数据技术虽然便捷，但很容易 被不法分子窃取并且加以利用，所以，企业在利用大数据技术的时 候，就应该完善大数据的保密机制，让用户隐私、企业机密不泄露 出去，这是企业目前面临的一个重要的考验。 数据驱动的决策制定 随着大数据技术的影响越来越深入，企业决策也更多地从部分 领导者的决策转变为对数据进行分析整合之后然后进行恰当的决策， 这样做可以避免管理者主观臆断和依靠直觉的操作。部分企业只是 关注自身的运用与发展信息层面，没有从纵向发展观察整体行业的 发展与运营情况，但是如果使用大数据技术作为支撑，庞大的数据 体系能够让企业有足够的信息来公正、客观、全面地审视整个行业 的发展现状，从而更加理性地做出决策和分析，如此一来可以把企 业的风险和决策不利因素降到最低。所以，正确而合理地应用大数 据技术是企业当前面临的最突出的问题。 4?整合多种类型的数据 在大数据技术深入各个企业的行业背景之下，大部分企业对于 数据的处理仅限于结构化处理，却不能进行非结构化处理，大数据 时代的到来，对于企业来说，应该既是机遇也是挑战，企业要着重 分析这些数据，力图从中找出真正有价值的信息。 三、大数据时代的现代企业管理模式的创新策略 企业首席数据官的培养 在大数据火热的当下，最具有核心价值的就是数据的相关处理 人员。并且在这个媒介融合的时代，数据技术人员必须具有多样化 的数据处理与分析能力，比如市场影响、信息技术、运营管理等相 关知识。基于这样的需求，首席数据官也就由此产生，他主要在 it 部门进行工作，而且，当大数据不断向前推进