公司日常管理流程5(1).docxVIP

精品资料 精品资料 可编辑修改 可编辑修改 精品资料 精品资料 可编辑修改 可编辑修改 图17 :培训计划工作步骤 设立培训决策机构 设立培训工作专门负责人 建立以人力资源为 核心的培训组织 培训组织者 战略、人力资源系统分析 V 重大事件、职位岗位分析 A 培训需求调研 现存问题、业绩分析 参训人员 监督实施者 制定培训计划 培训时间、地点、培训讲师的安排 培训人员的通知 实施培训计划 培训进程的安排 组织培训、实施反馈 培训计划的修正和调整 态度思想方面进步程度 知识与技能方面提高程度 评价培训结果 有针对的进行再培训 图18 :企事业单位印章管理流程 精品资料 精品资料 精品资料 精品资料 可编辑修改 可编辑修改 图19 :生产控制流程 图20 :订货、送货及退货流程 退货单位开 具退货单