sales工作中用到的各种表格.docxVIP

编号公司 先生 编号 蒙贵公司 月 日□电话 □当面赐教，无任感礼，并将贵公司部分产品之报 价提供如后， □ 给贵公司选择参考用。 一、 报价有效日期 年 月 日以前 二、 报价 项 目 说 明 数量 单价 金额 参考资料 三、 交货日期：订货后 日内交货 四、付款条件: 经手人 经理  抱怨处理报告表 年 月 日 抱怨处理报告书 报告人 签章 抱怨受理日 年 月 日上午、下午 时 分 抱怨受理者 1、信 2、Fax 3、电话 4、来访 5、店内 抱怨内容 内容分类1、品质（有杂物）2、品质（故障）3、品质（损坏） 4、品质（其他 ）5、数量6、货期7、态度8、服务 抱怨见证人 地 址 :处置紧急度「 1、大急 2、急 3、普通 承办人 处理日 处理内容 :费用 保障 原因调查会议 原因调查人员 原因 1、严重原因2、偶发原因3、疏忽大意4、不可抗拒原因 记载事项 检讨  产品定价分析表 年 月 日 编号 产品名称规格:顾客类型说明: 目前本产品销量: 成本项目 生 产 数 量 % % : % % : % 原料成本 成 本 分 析 物料成本 人工成本 制造费用 制造成本 营销成本 税费合计 毛 利 合 计 100 100 100 100 1 100 生产 公司 产品名称 品质等级 售价 估计年销售量 市场占有率 备注 产 1 品 2 竞 3 争 4 状 5 况 6 7 订 价 估计 估计 利 利 润 200 占 占 用 率 有率 有率 单 100 订 价 分 析 比 位 较 图 产品 10 占 20 有 率 30 决定售价 厂价 零售价 总经理 经理 分析者  产品广告预定及实施报告表 月份： 年 日 年 月 日 预 定 实 施 备注 目 的 使用 媒体 实施方法 （期间） 预 算 付款 方式 广告代 理商 期间 契约 金额 商品名 销售重点 目标  产品市场性分析表 产品 名称 推出 日期 销售 年数 获利 率 市场 占有率 价 格 品 质 外 观 竞争 产品 竞争产品 差异性 产品改 良状况 其它  产品售价表 编号 年 月 日订 产名名称规格： 产 品 说 明 及 图 样 规 疋 售 销售条件说明 售价范围 决定者 备 注 价 总经理 审核 拟定  产品售价计算表 编号 年 月 日 产品名称 材料成本 其他成本 成本项目 用量 售货 类 别 外销A价 外销B价 外销C价 内销 中盘 内销零售 单价 成本 单价 成本 单价 成本 单价 金额 单价 金额 合计 损耗 材料成品 项目 单位成本 用量 成本 用量 成本 用量 成本 用量 成本 用量 成本 人工成本 制造费用 销管费用 利润 售价 备 注 总经理 经理 分析员  产品销售计划表 产品 编号 甘口 产口仃 名称 去年销售 单 价 月 月 月 月 月 月 淡 旺 销 金 销 金 销 金 销 金 销 金 销 金 规格 李 李 量 额 量 额 量 额 量 额 量 额 量 额  产品营销分析表 产 品 分 析 品质类别 说 明 竞 争 状 况 分 析 厂牌 价格 等级 品质 外观 服务 信誉 功 能 品质等级 夕卜 观 耐久性 故障率 使用难易 价 格 丈品名称 成本项目 、、、. 市 场 动 态 顾客评价 顾客转变状况 原料成本 辅助材料成本 人工成本 制造费用 制造成本 评 疋 期间费用 总成本 获利率 直 接 材 料 制 造 品 名 规 格 数 量 单 价 金 额 包 装 合计 直接人工 成 本 汇 总 直接材料 直接人工 小 计 制造费用 包 装 销售费用 小 计 成本总计 拟 售 价 格 批 示 包装方法 每日生产 打 数 外箱尺寸 件 数 CIFT / 箱 毛 重 KGS. 实 量 KGS / 箱 经理 厂长 审核 估价 客户名称 产品名称产品规格 客户名称 产品名称 产品规格 日期 类号 底价 成本估价单 制品编号或型式 品 名 规 格 估价单编号 客户 料及物料 原每打用量及单价 备 注 品 名 规格 单位用量 单价 单 位 金额 日期 区分 第一次 第二次 第三次 第四次1 成品 略 图 区分 物料 损（% ）耗 工 资 制造费用 小计 利 润 合 计 折合外币 估 计 年 月 日 NO. 经理 厂长 填表 传播媒介利用分析表 ★阅读对象的检查 口 1?是否阅读全国的报纸或有名杂志各 5种以上~ 2?是否也阅读地方或小规模杂志 3?是否也阅读漫画或妇人杂志 4?是否也阅读小型传播杂志、 PR杂志 5?是否也流览专业书籍或外国杂志 ★内容的检查 口 1?是否会边读边思考社会上所发生的事件的内情与原因 2?是否阅读对谈、手记、告白等记事 3?是否也不漏掉短评或方块记事 4?是否也阅读专业以外、有兴趣的记事之外的情报 5?是