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学习计划师
认识学习计划师。
1.学习计划师职责
学习计划师职责是采取策略帮助学生提升学业成绩、发展职业意识、加强职业准备性、促进自我意识、培训人际交流技能,和取得在生活中成功需要能力,其重心是主动和预防性帮助学生取得和利用终生学习能力。
学习计划师定位
区分于现在市场大部分教育企业职务设置,学习计划师定位兼顾了销售和服务。
学习计划师工作内容
学习计划师工作内容关键包含十三个方面,分别是预防、咨询、顾问、协调、信息、过渡、评价、推进、领导、合作、履职、服务、转介。
学习计划师咨询之前准备
充足准备是成功第一步
A.树立自信和热情
B.资料准备要专业化、条理化
C.准备吸引用户爱好话题
D.时机和时间掌握准备
E.电话营销是量变到质变过程
了解所售产品相关知识
产品基础特征
品牌优势
强化课程特殊优势
完善售后服务
常见销售技巧和用户心理
洞悉用户购置心理
将心比心,站在用户角度看问题
左右用户决定消费心理
消费心理新趋势:特色、个性、品质
掌握电话营销步骤
引人注目标开场白
用户需求确定
电话目标是约访不是谈单
学习计划师咨询步骤
1.外呼和接听步骤
自报家门,简练明了(外呼要有吸引力话头)
确定需求
邀约
处理反对意见
继续邀约
完成邀约,确定时间。(用户分类)
2.面谈咨询步骤
和孩子进行简单交流和了解
安排孩子做测试题
和意向用户简单交流------了解孩子情况和来此目标
分析诊疗孩子学习上存在问题
提出简单地处理方案
介绍全程个性化家教
看协议和收费标准
签约
交款和送客
咨询整体步骤规范(热线)
留起源信息
介绍服务
约访
留联络方法及姓名
常见拒绝处理
签约后学习计划师服务步骤
1.第一次上课:
A、课前交流会:
1、交流方法:学习计划师负责组织,参与人员是学习计划师、任课老师、家长、学员,排课人员有时间也尽可能参与。
2、交流时间:在排课后上课前,由学习计划师协调安排,时间1小时左右,以交流充足为准。尽可能提前,给老师留出备课时间。
3、交流目标:帮助老师备课,让老师充足了解学生,以使备课更具针对性。
4、交流前,计划师负责将学生《基础情况记录表》、《学生试卷复印件》、《早期教导方案》交给老师查看。
5、交流时,由计划师介绍学生情况,尤其学生部分尤其情况。学习计划师为老师备课提出中肯提议。
6、交流会时要做交流统计,会后立即将《课前交流会统计》放到该学生档案中。
关键:课前交流做到有效,为第一次课做好充足准备。
B、课前接待
1、第一次上课前一天,要提前打电话,确定用户和老师了解上课情况。上课通知要确保有效。不仅要通知家长,还要确保学生能够得悉;将上课通知情况立即记入回访日志;
2、课前要再次了解学生资料,做好接待准备,并提前5分钟在教室前等候。
3、假如是家长送学生来,可和家长做短暂交流,深入建立信任和感情。然后由学习计划师带学生进教室上课。
4、尽可能不让家长听课,因为一来会影响教室秩序,二来会影响学生听课情绪。
假如家长不立即走,可依据时间做深入交流。
5、假如多个用户同时需要接待,要合理安排好,不要冷落任何一个。
关键:给家长留下良好印象,安排做到井然有序。
C、课后回访
1、目标及关键性:了解用户满意度,立即做好调整,第一次课后回访很关键,关系着退单可能性及后期管理稳定性,计划师要充足重视。回访对象及次序:学生、老师、家长。
2、过程:
a、第一次课结束前5分钟,学习计划师等在教室门外,待学生出来,问询上课是否满意,了解对老师讲课风格、方法、效果评价。
b、学员或家长填写《第一次课后信息反馈表》,交学习计划师存档;
c、学生走后,向任课老师了解学生上课情况,包含师生沟通情况、学生配合情况、学习意愿、学习能力、学科水平及其它前期咨询及交流中未了解到情况等,存入到纸质档案。
d、确定学生回家后,向学生家长了解学生反馈情况,注意体察家长态度,向家长反馈老师对学生学习反应和评价,尤其是主动方面。
e、和学生、老师、家长交流过程及结果全部要在当日统计到回访日志里。
f、第一次课后要收取《教案》,并存入档案。
关键:了解效果,找出原因。
D、分析回访结果
1、假如对老师教学方法、内容、风格等不满意,要对学生及家长进行合适引导,尽可能不用调整老师。回访后立即召开教学交流会。
2、假如是对老师本人不满意,且无法调整时,要立即通知教务专员,做好更换老师准备。
3、假如是对其它方面不满,或用户直接提出退单,则了解不满真正原因,和做好组团挽单准备。
关键:分析处理用户问题,提升用户满意度。
2.第一次课后至以后
一、帮助老师制订阶段性教学计划
1、假如第一次课后满意,或调整后用户满意,计划师要督促老师在第二次课时要考虑制作《阶段性教学计划》。
2、在第三个周,要提醒老师
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