【美容院方案】店长如何管理好你的美容师？.docxVIP

店长怎样办理好你的美容师？　2009-8-19 12:05:00 | mayday 3 引荐一、签定正规劳动合同，准时发放冷眼旁观：签定正规劳动合同，准时发放冷眼旁观是美容店诺言和保证的表现。准时发放冷眼旁观有三大优点：使职工信赖，使职工安心，使职工决心更足。劳动合同的签定进一步保证了职工的利益，也使职工关于美容店的忠诚度更高。一般合同内容具有以下几条：●甲方店名、两边名字●训练时刻●训练费是否在期满后交还●作业期限●福利、待遇●甲、乙两边责任及权力●乙方承当的具体作业●甲方在什么状况下能够辞退乙方●甲乙两边在什么状况下能够间断合同●任何一方违约，怎样处理、补偿●怎样续订合同●解释权归于何方●签定合同的时刻●两边的签名及印章二、注重美容师的训练跟着顾客的需求改变以及美容店的竞赛剧烈，美容店要想立于不败之地，有必要注重美容师的训练，使美容师的各方面技术习惯美容师的不断展开。关于美容店来讲，一个完好的美容师训练体系应该包含美容师作业本质训练、专业知识训练、出售技巧训练、礼仪训练四大块。许多店长对是否让美容师去学习进修优柔寡断，怕一旦美容师才能进步后，会换岗到其他美容店。这种心思是能够了解的，可是隔阂，店长应该从职工的视点动身。每个人都巴望本身有很好的展开。让美容师参加各种训练课程，是最实际的让其发生认同感的手法之一。展开有方向，也简单激起职作业业的积极性。三、多与美容师进行交流店长要尽量和美容师之间树立信赖联系，与职工进行充沛的交流是树立两边信赖的最好办法。而在交流中，适当地让职工了解你的人情味，则更简单赢得她们的信赖和了解你对她们的期望。首先要表彰你的职工。关于寻求进步的职工来说，表彰意味着鼓舞，鼓舞意味着被必定。表彰被认为是当今美容店中最有用的鼓励办法；其次不要以身作则，要学会授权。告知你的职工你需求什么，而不要告知她该怎样做，给她时机充沛发挥。让职工觉得自己是程序中重要的一环，感到你对她的充沛信赖。这也是鼓励职工的有用办法。在与职工攀谈交流时，应留意以下几点：仔细倾听职工主意；让职工充沛宣布自己的见地；不要在人多的当地与职工攀谈，暗里最佳；与职工攀谈一些她感兴趣的论题；不要只谈作业，能够多谈谈日子、家庭环境和社会经历；站在职工的视点为职工规划未来；要让职工信赖你，与你谈真心话；告知职工，职工提的定见，你会很好地考虑和处理；告知职工外面的新信息和状况；告知职工你心目中的职工形象是个什么姿态。四、拟定标准的美容店办理制度俗话说：“国有国法，家有家规”，美容店作为一个集体，必定需求必定的规章制度来进行标准。规章制度是办理职工不行短少的重要环节。美容店要做到任何事情都有章可循，要人人做到严格遵守规章制度，把规章制度变成惯例。规章制度大体可分为奖罚、考勤、卫生、查核、人事、财政六种规章制度。【参阅信息】美容店办理制度 /shtml/Article/08908/44878.shtml五、协助美容师规划自己的未来一个人只需有方针、有抱负，就会尽力向方针、抱负斗争。店长要给职工规划拟定以下几个未来方针观念：你必定能成为一流的美容参谋；你往后的展开必定超越我；有或许在你作业期满后，咱们一起出资一家分店，你来办理。每个人都巴望得到更好的展开，作为店长，你了解每一个美容师关于自己未来展开的主意吗？美容师的作业规划需求店长和美容师两边的一起参加，将美容店的展开和美容师个人的作业展开方针结合起来，终究到达共赢。另一方面，向职工展现美容店方针，让职工了解美容店未来展开，使职工对美容店充满决心，这也是办理职工的一个环节。六、培育联合协作精力，提高作业效率美容店有必要依托全体力气及我们一起的才智，联合协作精力是你办理职工的主题。刻画团队协作精力，需求每一天的堆集。团队精力刻画的一个很好的办法便是定时招集美容师展开作业总结例会。例会具体内容如下：店长问好职工；店长问询昨日成绩、出勤、劳动纪律、顾客定见等状况；表彰昨日成绩好的职工；提出存在的问题及处理办法；今日作业组织要点；请职工提出主意等。例会的展开能够让美容师进一步了解自己每天的作业，清楚自己的方针以及尽力的方向，然后提高自己的作业效率。