【美容院方案】美容院薪酬管理制度.docxVIP

美容店薪酬管理制度 　　1、 职工正常月冷眼旁观实施细则 美容店的营业额取决于美容师的才能、心态，美容师的收入取决于本身的才能，也取决于合理正规的经营方式。为了用工合理，鼓舞发掘人员的积极性和专业才能，特拟定细则如下。 　　（1）美容师经训练查核、可分为店长、美容师、美容助理，其冷眼旁观底薪也顺次不同，美容师的待遇为底薪＋提成＋奖金。 （2）美容师入职前需经训练，考试合格后方能入职，试用期1～3个月给予根本冷眼旁观待遇，3个月后升为正式美容师。　　（3）每月拟定公司成绩总额、美容师月方针成绩。 （4）美容师底薪600元，绩效冷眼旁观200元，美容师当月方针成绩定为3000元，然后才享有绩效冷眼旁观，如未到达则只发底薪，扣发绩效冷眼旁观。 （5）美容师提成可分成绩提成和服务提成。当月成绩若超越方针成绩，超越部分按超越金额的10％提成。 （6）服务提成：美容师每次服务一个项目可按服务的辛苦或收费的根底价格享有服务作业奖金。 （7）每月评选优异美容师1名，奖金 100元，评选成绩冠军1名，奖金 100元。 （8）每月设全勤奖，当月无迟到、早退、矿工、请假者可获全勤奖 50元。 2、 福利制度　　（1）职工每周可带薪度假两天，但不能在节假日歇息，节假日需由店长组织轮休。　　（2）规则的度假没有歇息坚持上班，可争夺累计费心，有需求时补休或以加班费计发当天薪酬。　　（3）服务满一年的职工可享受带薪费心5天，丧假2天，婚假5天。 （4） 职工生日，由美容店送生日蛋糕恭喜。 　3、 奖赏制度 职工奖赏分二等：（1）职工有下列成绩之一者，设定为二等奖，给予200 元奖金，并由主管书面通报表彰。 作业积极主动，敬业爱岗，接连3个月完结出售使命。 热心贡献单位，在个人成绩和顾客服务方面有详细案例者。 严守本院规章制度，勇于阻挠揭露违纪职工的行为者。 保护公司形象，优质服务遭到顾客书面表彰者。 （2）职工有下列成绩之一者，将设定为一等奖，并给予400 元的奖赏，并由店长书面通报表彰。 ①改善公司经营管理，进步经济功率方面做出显著成绩或提出合理主张，公司采用后行之有效者。 ②接连3个月双倍完结出售使命，并帮忙搭档进步出售成绩。 ③成绩、营销战略计开发项目方面具有突出表现者。玛丽艳美容摄生中心 2010年11月6日