房地产营销薪酬管理新规制度.docVIP

营销人员薪酬管理制度 第一条 目标 1、为了规范营销人员薪酬管理。 2、保障薪酬管理工作全方面性、公正性、可操作性和可连续发展性。 3、维护企业组织利益和职员利益，增强企业人才竞争力和综合实力。 第二条 适用范围 1、本制度适适用于企业全体营销人员。 第三条 定义 1、职员介绍用户：职员使用户认知“潞源·城市广场”（项目名称），并促进用户第一次到访。 2、开 盘：项目初始销售至销售率达成40%阶段。 3、中 盘：项目销售率40%---70%阶段。 4、尾 盘：项目销售率70%--100%阶段。 5、大用户：同一单位或同一单位在职人员一次性购置10套（含）住宅以上用户，同一用户（含直系亲属）一次性购置3套（含）住宅以上。 6、待 岗：在工作岗位仅发放基础工资，时限30天。 7、离 岗：离开原工作岗位，由办公室给予考虑除原工作岗位外其它工作岗位，如均不适用企业可和其解除劳动协议。 8、置业顾问：营销部内从事具体房屋销售工作，负责用户接待、讲解、带看施工现场、用户回访等。 9、非置业顾问：指营销部以外企业职员及除主管营销总经理、营销部经理、营销人员以外营销部其它职员。 10、目标：指本制度所确保实现销售收入指标，即应完成工作任务。 11、首席置业顾问：每个月完成销售任务，绩效评定综合排名第一者为首席营销员。 第四条 颁布和实施 本制度自5月1日颁布实施。 第五条 职责 1、董事