(营销策划)常奥策划报告.pdfVIP

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  • 2021-03-02 发布于北京
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精品资料网() 25 万份精华管理资料,2 万多集管理视频讲座 (营销策划)常奥策划报告 精品资料网() 专业提供企管培训资料 精品资料网() 25 万份精华管理资料,2 万多集管理视频讲座 精品资料网() 专业提供企管培训资料 精品资料网() 25 万份精华管理资料,2 万多集管理视频讲座 第四部分:项目营销策略 精品资料网() 专业提供企管培训资料 精品资料网() 25 万份精华管理资料,2 万多集管理视频讲座 1.主要营销策略运用建议 由于本项目规模大,必然需要运用多种营销策略来推动销售,使本项目实现中 前期持续快速销售,资金快速回笼的同时建立强大之品牌效应,推动中后期价格顺 利攀升。达到低开高走,获取最大利润。 1.1 品牌营销 建议项目应统一在奥园品牌下,根据每个开发期不同的建筑风格,物业构成提 炼出营销主题,实现品牌推广的成功。从而实现奥林匹克花园品牌在本项目持续更 新,精彩不断,增强本项目的魅力价值,为不断挖掘精彩,提炼卖点提供更广阔之 空间。 重点解决: 大品牌 [ 解决品牌软着陆的问题 ] 小品牌 (中国房地产一流品牌) (常州市房地产第一品牌) 途径: 品牌的导入 生活方式的倡导 生活方式的体验 品牌的巩固和提升 生活方式的实现 1.2 卖场营销 建议在中前期着力于卖场营销,当然卖场营销会贯穿于整个营销过程,但中前 期,特别是前期,应该更加注重卖场营销,尤其是在项目信誉,口碑未形成足够强 大之时。 卖场营销的主要环节如下: 精品资料网() 专业提供企管培训资料 精品资料网() 25 万份精华管理资料,2 万多集管理视频讲座 极富动感,未来感的大型营销中心包装 交通线路,小区引导路线等的道路包装 卖场营销 大型示范区域(包括示范现楼样板房、示范园景等) 奥林匹克运动中心的展示 核心启动区景观展示 1.3 活动营销 建议本项目借助一系列的大中型主题公关活动,来达到提升本项目知名度,并 配合各个营销期的营销活动,促进活动营销与卖场营销紧密结合。 (1)利用节假日做一些有关科学运动,健康人生的主题活动。 (2)组织会员或客户到上奥等经典奥园进行观光考察。 (3)奥园建筑艺术及成果展示周。 1.4 会员制营销 成立奥龙会,让会员们实实在在的享受到奥园的贴心服务,让其时刻关注奥 园,让奥园成为常州人心目中永久性的品牌。 2 广告推广策略 广告推广策略紧密配合各营销时期,广告主题重点出击,形成系列广告,注重 系列的炒作功能。系列硬性广告采用多种形式的整合,包括报纸、电视媒体的运 用。户外,流动广告等的多种形式出现,在总体高度上,成立会员俱乐部,推动口 碑广告在更多目标客户中流传。 精品资料网() 专业提供企管培训资料

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