薪酬给付基础之整奖合性架构.pptVIP

;;;;;;;;;;;定義：為確保基層勞動力，以員工教育程度和年資 基礎之薪酬給付。 當「人力競爭優勢性」和「工作價值明確性」均 低時，該職位的薪酬組合適用。 採用此給付制度前，須先編製以年資為基準的薪 級表。;定義：基於內部公平性考量，以各項職務之相對價值 為基礎之薪酬給付。 當「人力競爭優勢性」低、而「工作價值明確性」 高時，該職位的薪酬組合適用。 採用此給付制度之前，須先對職務進行分析，藉以 獲得職務說明書與職務規範書，方能利用職務評價法 決定各職務之相對價值。;四、結論與討論;四、結論與討論;１、資料的蒐集及分析不必受數量化的限制。 ２、可配合被訪對象及研究問題的性質而動態調整，能獲得的 資料內容較為豐富。 ３、給予研究者較大的詮釋空間，可供創造力的發揮，彌補定 量研究之不足。定性研究較適合由學術代表者來研究。  １、強調「主觀性」與「參與性」特點，偏重個案，亦可能發 生「以偏概全」的效果。 ２、由於研究者過度投入，使自己成為被研究對象之一，可能 喪失研究者客觀的立場，模糊了原來科學研究的目的。;「組織內薪酬給付基礎之整合性架構」此篇研究屬 於質性研究，其研究成果為組織建構了一個薪酬 給付基礎之整合性架構，使組織可避免人力流 失，藉以提高員工滿足感和組織績