薪酬管理体肥系与应用.pptVIP

一、薪酬管理形式 年薪制 职能薪酬制 为了激励公司主要经营管理岗位更好地完成经营管理目标，形成对其的有效激励和约束，对于承担年度经营/管理责任的主要经营管理岗位，实行“年薪制”的薪酬管理形式 为了激励员工不断提升工作技能，更好地履行岗位职责，实行“职能工资制”的工资管理形式，根据岗位职责、任职人技术等级制定工资标准，决定工资调整 二、职能薪酬内容与标准 1.1薪酬结构 1.2各部门薪酬结构参照表 二、职能薪酬内容与标准 二、职能薪酬内容与标准 2.1固定薪酬内容 基本工资 所有岗位的基本工资相同，具体数额根据公司情况调整确定 岗位工资 根据岗位等级确定岗位工资标准，同级岗位的员工岗位工资相同。详见《江苏国龙岗位等级划分表》 学历工资 公司为吸引高学历人才，支付一定的学历工资。学历工资根据学历的高低有所不同 工龄工资 根据在公司连续工作年限，每月工龄工资按100元/年叠加（限额500元、，入司12个月以后计算） 职务工资 根据在公司担任的职务性质确定职务工资发放的标准，相同职务的员工职务工资相同 二、职能薪酬内容与标准 2.2固定薪酬标准 基本工资 学历工资 岗位工资 职务工资 薪酬福利测算表 二、职能薪酬内容与标准 3.浮动薪酬内容与标准 月度绩效工资 季度绩效工资 年度绩效工资 1 2 3 公司以员工所对应的职称工资为基数，按照绩效考核管理制度对员工进行考核，并作