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--------------------------------------------------------------- 范文最新推荐 ------------------------------------------------------ 十佳职工推荐材料 不断学习充实自己，做优秀的企业员工 ——樊孝胜十佳职工推荐材料 樊孝胜同志于 2003 年 2 月来到柳钢工程项目部。近两年的时间里，一直主管项目部的质量工作， 03 年 11 月份起兼职项目工程部的管理工作。此前从未独立全面的负责过焦炉工程的质量， 更别说是整个系统工程了。他把这次工作当做自己能力提升的一次挑战， 努力的学习和工作，不断的提高自身的专业素质和工作能力， 一步步的走向成熟。所有工程都有相通之处， 质量管理工作应以预控为主。 他在焦炉工程中是这样控制质量的： 首先，制定明确合理的质量管理规章制度。 项目技术质量部制定了 《质量管理规定》及《处罚细则》 ，所制定的管理规定有奖有罚，便于操作，并且落实到实处。对各二级项目部，一视同仁，严格执行。 其次，建立质量保证体系，落实自检、专检制度。项目经理部成立了 “质量领导小组”， 并要求各二级项目部设立了专 （兼）职的质检员， 直接对项目技质部负责，每月 21 日交月报表到项目技质部，经汇总 后按照公司要求于 23 日前传发回公司技质部。对公司下发的有关质