商户经营性贷款授信及按揭贷款业务方案.docxVIP

v1.0 可编辑可修改 关于恒基美居 商户经营性贷款授信及 家具按揭贷款 业务方案 前 言 恒基置业有限公司于 2014 年 5 月 10 日向我部申请其开发的恒基美居向我行申请商 户经营性贷款授信及家具按揭贷款，由其提供担保，我部客户经理王吉凯、彭骞于 2014 年 5 月 10 日开始对该项目申请进行前期调查，通过多次到企业实地调查，约见其法人代表及相关管理、财务和其他业务人员，索取项目资料数据，在对申请人和担保人公司经营情况、财务状况进行了全面调查、核实和分析后，提交《关于恒基美居商户经营性贷款授信及家具按揭贷款业务方案》，承诺报告中所涉及到的数据和资料完整、真实、可靠并对其负责，并保证贷款发放后其相关的贷款资料真实、合法、有效。 申报机构： ** 银行迎宾东路支行公司部 主办客户经理（ A 角）： （签名） 协办客户经理（ B 角）： ( 签名） 机构负责人： ( 签名） 申报日期： 2014 年 5 月 15 日 一、基本信息 ● 经办机构： ** 银行迎宾东路支行公司部 ● 客户全称：恒基美居商户及购买家具自然人 ● 客户性质：小微企业、个体 ● 保证人信用等级：甲 A+ 1 v1.0 可编辑可修改 ● 授信品种：商户经营性贷款授信及家具按揭贷款 ● 授信方式：新增 ● 授信额度：亿元（为敞口额度）其中商户经营性贷款授信亿元、家具按揭贷款 1 亿 元 ● 期限：授信期限 1 年 / 融资品种对应期限 ● 担保方式：保证 +抵押 ● 现有授信余额，五级分类为特别关注类及以下级别余额： 0 万元 ● 联系人（电话）： 二、授信方案 恒基美居 . 全球家居生活广场商户申报授信方案 单位：万元 授信主体 授信品种 授信额度 期限 2 v1.0 可编辑可修改 定价 保证金比例 敞口额度 担保方式 经营商户及自然人 商户经营性贷款 亿元 年 上浮 40% 10% 保证 +抵押 家具按揭贷款 3 v1.0 可编辑可修改 1 亿元 1-5 年 上浮 10%-30% 合计 亿元 亿元 三、项目简介 （一）项目主要建设内容 恒基美居是 ** 恒基文化产业投资发展有限公司（以下简称恒基文化）投资兴建的大型 家居体验生活广场，项目名称为恒基美居 . 全球家居生活广场，该项目是 2012 年在兰洽会签约 4 v1.0 可编辑可修改 的** 市招商引资项目，是 ** 市政府确定的文化产业扶持项目，现项目一期计划于 2014 年 10 月 整体竣工、开业。 恒基美居 . 全球家居生活广场项目占地 2 万㎡，一期建筑面积 4 万㎡，二期建筑面积 6 万㎡，一期立项投资亿元，项目利用拥有的全部产权。 项目一期规划 5000 ㎡的大型生活超市， 4000 ㎡专业灯具馆， 2000 ㎡精品窗帘馆， 9000 ㎡精品建材馆， 5000 ㎡时尚陶瓷卫浴馆， 15000 ㎡高端家具馆；二期规划增加 4000 ㎡生 活超市， 30000 ㎡高端家居馆， 4000 ㎡大型停车场， 4000 ㎡专业家居设计馆， 8000 ㎡时尚餐 饮商场， 10000 ㎡产权式酒店。项目一期规划行业一线商家 100 户，项目二期规划行业一线商 家 50 户，餐饮商家 30 户。卖场一期运营后，每年营业额可达到 5-8 亿元，二期运营后有望达 到每年 15 亿元以上。 （二） ** 家居行业分析 1.** 家居市场的严重滞后 未来 3-5 年，伴随多个地产项目集中开盘及周边、外来人口大量迁入， ** 将会形成众 多潜在家居建材消费群体和多个家居建材集中性消费窗口，但现有家居建材市场仍处于初级阶 段，发展严重滞后，与城市发展不相匹配，与消费需求严重脱节，亟待打破瓶颈，绝地突围。 商城局部产权流失，未形成规范经营管理 现有家居建材商圈，主要是英雄广场北侧以河西 - 华通 - 远东家具建材市场为核心的区域。在这里，多半产权以出售的形式转让给了商家尤其是粗建材商家；其他产权虽然商城自 行持有，却实行传统租赁制，商城以租金盈利，商家自主经营，自负盈亏，有些甚至形成垄断经营，整个市场未形成完善、统一规范化运作的经营管理体制，无序竞争问题严重。 营销意识落后，营销推广较为被动 酒香也怕巷子深，主动营销是现代市场销售公认的必杀技。而 ** 家居建材市场主动营 销意识不强，仍采用传统守株待兔式的被动营销，未组建专业化的营销推广团队，缺乏针对性 有效果的营销推广计划及方案，也没有固定的营销推广费用，营销活动还需商家自行出资，营 销推广影响力有限，客流只是相邻城市的一半，且不稳定，商家利益难以保障。 品牌实力不够，商品品质普遍低端 相对于一线城市国际、国内顶级品牌大腕云集、以品质赢战市场的状况来说， ** 的家 居建材商城没有建立良好的品牌把关机制，引进的品牌除了屈指可数的几个国内一线品