百日攻坚专项方案.docVIP

“百日攻坚” 实施方案 工程名称：大庆市人才宿舍工程 施工单位：大庆市中邑建筑安装工程 二0一0年五月三十一日 百日攻坚实施方案 工程概况： 大庆市人才宿舍工程，建筑地点在大庆高新区技术产业开发区，建筑面积为17777.56m2,建筑高度为54.4m，为框架结构，层高14/15层，开工日期为11月17日，完工日期为10月30日。建设单位：大庆高新城市建设投资开发。 设计单位：大庆高新技术产业开发区计划建筑设计院。 勘察单位：大庆高新区庆新工程勘察有限责任企业。 监理单位：大庆开发区宏伟工程监理。 施工单位：大庆市中邑建筑安装工程。 二、大庆市人才宿舍工程“百日攻坚”会战时间为：6月1日至10月30日，我们本着“齐心协力大干百天，安全高效创优质工程”口号，“稳抓生产，树立形象，百日攻坚确保安全”标准，确保“百日攻坚”目标实施和实现。 三、工期目标： 确保工期根据建设单位要求准期完成，具体阶段性工期和总工期制订情况以下： 7月15日主体封闭。 8月20日砌筑完成。 10月5日内外装修完成。 10月30日达成完工验收。 四、“百日攻坚”领导小组组织机构： 项目部管理组织机构岗位分工 项目经理：负责项目部日常施工管理全方面工作。 项目技术责任人：负责项目部技术管理全方面工作。 项目施工员：负责该项目施工现场关键施工管理工作。 项目质检员：负责该项目日常质检、验收管理工作。 项目安全员：全方面负责该项目日常安全管理。 项目材料员：负责该项目标关键材料进场、验收工作。 项目资料员：关键负责该项目资料整理和归档工作。 五、实施方案： 　 （1）、从人员方面 “百日攻坚”大行动活动组员对项目部各班组组员开展紧急会议，说明工期及安全关键性，关键协调各班组对施工工序配合，人员方面配置齐全，满足施工需要，以免因配合不妥和人员不足而延误工期现象发生。 （2）、从机械方面 机械配置情况： QTZ40塔吊2台 搅拌机2台 钢筋切断机2台 钢筋调直机2台 钢筋弯曲机2台 圆盘锯2台 电焊机4台 振捣器10台 物料提升机1台 关键机械确保正常运转，而且对机械常常进行检验和维修，发觉问题立即处理，确保不影响正常施工。 （3）、从材料方面 进场材料优异行材料报验，经报验合格后进场，进场材料满足施工需要。 （4）、从组织管理方面 我企业对高新区大庆市人才宿舍工程：“百日攻坚”大行动开展研究会议，成立了以总经理为组长、副总经理、工程师和项目经理为副组长，项目部人员为组员“百日攻坚”大行动领导小组。设置了专门办公室，加强了对“百日攻坚”大行动活动领导。 （5）、攻难点。 对高新区大庆市人才宿舍工程：“百日攻坚”活动关键工作，总经理明确责任领导、责任人员，排摸梳理突出难题，制订切实可行克服难点方案，并狠抓落实。 （6）、提速度。 将简化办事程序、提升工作效率作为提能增效一个有效形式来抓。集中大家精力，节省了工作时间，让大家有更多精力投入到工作中去，施工期间进行二十四小时不间断作业，人员采取两班倒、机械不停歇制度，确保工期准期完成。 （7）、工期确保方法 　本工程规模大，工期紧，为确保总目标实现，要以质量、安全为第一，以进度为关键。首先，以总进度网络为依据，按进展阶段不一样，分解为多个层次，再按各层次分解为不一样进度分目标。　①、 工期控制方法和标准　　1）、 按施工阶段分解，突出控制节点。在结构施工阶段，把主体结构施工作为关键控制对象，在装修阶段以砌体和外墙装饰为关键控制，在施工中针对不一样阶段关键和施工时相关条件，制订施工细则，做出愈加具体分析研究和平衡协调，达成确保控制节点实现。 2）、按施工队伍分解，明确分部目标。　　 3）、按专业工种分解，确定交接日期。在同专业和同工种任务之间，进行综合平衡，在不一样专业和不一样工种任务之间，要强调相互之间衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并严格实施因耽搁下道工序而造成下道工序窝工等损失及总工期(关键线上)损失。强化工期严厉性，确保工程进度不在本工序造成延误。经过掌握对各道工序完成质量和时间控制，达成确保各分部工程进度计划实现。　　4）、 按总进度网络计划时间要求，将施工总进度计划分解成季度、月度及旬期计划，这么，将更有利于计划控制目标。　　②、确保进度技术方法在施工生产中影响进度原因纷繁复杂，如设计原因、资金原因、技术原因、气候原因、机械原因、物资供给原因、组织协调原因、人力资源原因、水电供给原因等，正是因为这些原因可变性和不均衡性特点，我们仍要确保目标总工期实现，就必需采取多种方法预防和克服影响进度很多原因，其中从技术方法方面着手是有效路径之一：　　　1）、设计变更原因：是进度实施中最大干扰原因，其中包含在项目实施中