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管理规范系列 | Specification Template 编号：SMP-WJ01-44 页码PAGE 五院奖惩条例正式版 五院奖惩条例正式版 Different positions have their own specific rules of doing things, in order to make the work achieve the expected goal according to the plan and requirements. 五院奖惩条例正式版 下载提示：此管理规范资料适用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 　　第五人民医院奖惩条例　　一、为严格医院管理，切实加强医院的行业作风建设，不断提高医疗服务质量，建立健全医院激励机制，充分调动职工的工作积极性，把医院真正办成服务人民、奉献社会的窗口，特制定本条例。　　二、奖励　　㈠为树立先进，激励斗志，医院在每年度结合年终工作总结，开展评比年度先进集体和先进个人活动，对在年度工作中成绩突出，对医院建设有显着贡献的集体和个人进行表彰和奖励。　　㈡对各单项性工作应用激励手段，发动职工参与，推动工作进展。根据医院具体实际，每年设立病历质量奖、护理质量奖、信息奖等若干单项性的奖励项目，按照各奖项的评定条件和标准，评出各单项先进个人(或集体)，年终公布表彰，并进行奖励。　　㈢大力表扬好人好事，宣传先进事迹，肯定职工在工作岗位上作出的成绩。各科室都要设立好人好事登记簿，每季由院部负责收集、摘录，典型事例在医院院报刊登宣传，各科信息员要经常对出现的先进典型事例组织报道稿件，增强职工的荣誉感。　　㈣具备下列条件之一，有关组织或科室可向院方提出申请，经院考评委员会讨论同意，予以荣誉和物质奖励：　　1、工作责任心强，积极采取有效措施，及时制止和防止重大差错、事故发生，维护医疗安全和生产生活安全，使医院和人民利益免遭重大损失的集体或个人;　　2、在提高医疗、护理质量方面成绩突出的科室或个人，在党风廉政建设责任制考核工作中取得好成绩的党员干部，参加各类学习培训的优秀学员，参加省、市级技术比武或智力竞赛获奖者，可给予一次性奖励。　　3、在工作岗位抵制和揭露以权谋私、损公肥私等违法乱纪行为者，敢于向不良倾向作斗争者;　　4、有创造发明，积极开发新技术、新项目，在提高医疗质量、提升科研水平、增进社会效益和经济效益方面作出显着成绩者;　　5、在增产节约、杜绝浪费方面作出显着成绩或提出合理化建议被采纳后，获得良好效益者;　　6、见义勇为，在维护医院正常工作秩序和社会治安中作出显着成绩者;拾金不昧，助人为乐，受到社会群众一致好评者;医德医风好，受媒体表扬报道(院报除外)者。　　7、其他方面成绩显着，对医院业务建设和事业发展有显着贡献，被职工公认应当给予表彰奖励的。　　㈤出色完成医院制订的院科两级年度工作目标，经考核确认，在年终奖发放时与工作实绩挂钩。　　三、惩戒　　㈠医院工作人员犯有严重错误，违反行政纪律的，经医院调查核实后，按国务院《关于国家行政机关工作人员的奖惩暂行规定》，给予警告、记过、记大过、撤职、开除留用或开除公职的处分。　　㈡发生医疗或生产事故、严重差错或其他影响医疗、生产质量的缺陷和行为，分别按医院制定的相关规定执行。　　㈢凡发生职业道德和服务态度问题，违反劳动纪律和医院管理制度等行为，除批评教育或行政处理外，还应给予经济处罚，经考评扣发取消一定数额的奖金。具体扣罚标准，按本条例的有关附件执行。　　㈣医疗服务质控季度考评与奖金的发放挂钩，具体挂钩办法按有关规定执行。　　四、经济赔偿　　㈠发生医疗或生产事故、严重差错以及缺陷性医疗纠纷的直接责任人应承担医院经济损失，具体承担比例按有关附件执行。　　㈡其他因工作马虎、缺乏责任心或有失职行为，致使医院受到经济损失的直接责任人，包括违反职业道德和服务质量考评具体规定、漏收费用、私用设备或设备、物资、材料、用品保养、维护、使用不当，损坏公物等等，也应承担一定的经济责任。具体衡量标准：一次性损失在100元及以内的，赔偿经济损失30-50%;101至1000元的，赔偿50-300元(或按20%-30%的比例);1001元以上的赔偿额在300元以上至总额的25%;性质严重的，适当提高赔偿的衡量标准。　　㈢间接造成的经济损失或损失额无法确切衡量，但造成较严重经济后果的，也应比照上述原则酌情处理。　　五、有关操作办法　　㈠院考评委员会每季