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考虑名牌产品企业环境管理的供应商减排行为演化及多元引导 策略研究 作为制造业世界工厂 , 我国环境污染形势严峻。 出人意料的是 , 很多产生严重 污染的企业被曝光出是名牌产品企业的供应商。 这些污染事故引起了公众的极大 关注 , 并促使人们从名牌产品企业对供应商的环境管理视角思考企业的环境管理 问题 : 一方面 , 消费者通常会把供应商不良环境行为的责任归属给名牌产品企业 , 对供应商的环境管理是名牌产品企业不可回避的问题 ; 另一方面 , 名牌产品企业在供应链运作中处于核心地位 , 有能力对供应商的环境行为选择产生重要影响。供应商、名牌产品企业、 消费者等参与主体的交互性、 异质性和自适应性使供应 商减排行为的研究面临着复杂性的挑战。 社会科学计算实验方法在复杂系统的研究方面具有优势 , 已被国内外学者成 功运用在包括环境管理的多个领域。基于此 , 本研究运用计算实验方法探究名牌 产品企业环境管理下的供应商减排行为的演化规律 , 目的是探究名牌产品企业对 供应商进行环境管理的有效策略和关键影响因素 , 为推动企业减排的实际问题提 供新的思路和解决方案。 本研究首先详细分析了名牌产品企业对供应商进行环境 管理的动机 ; 其次 , 探究了国内外名牌产品企业对供应商进行环境管理的实践 , 总 结出采购量分配机制和环境补贴机制两种管理策略 ; 随后 , 阐述了名牌产品企业 的环境管理