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管理规范系列 | Specification Template 编号：SMP-WJ01-68 页码PAGE 塑料包装有限公司加工车间班长岗位说明书正式版 塑料包装有限公司加工车间班长岗位说明书正式版 Different positions have their own specific rules of doing things, in order to make the work achieve the expected goal according to the plan and requirements. 塑料包装有限公司加工车间班长岗位说明书正式版 下载提示：此管理规范资料适用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 　　xx塑料包装有限公司　　加工车间班长岗位说明书　　岗位基本信息　　岗位名称：加工车间班长 岗位编码：B-0909　　所在部门：生产部加工车间 岗位等级：　　岗位编制： 直接上级：车间主任　　直属下级：班组操作工　　适用工时制度:8小时 -12小时 工作班制：两班倒　　岗位描述　　工作目标:　　根据车间下达的各项生产任务进行有效组织和安排生产，及时、安全、保质保量完成各项生产任务。　　岗位工作概述　　1.准时安排员工接班，并做好交接班记录，对异常情况进行记录，并立即向车间主任汇报;　　2.备料工作(如何完成?)资源如何配置?　　3.负责生产现场管理工作，坚决惯彻执行5S管理要求.　　4.负责班组各项生产数据的收集和核实工作，配合生产统计对数据的核查;　　5.解决生产现场的员工纠纷;安抚员工的不满情绪，并向车间主任汇报;　　6.负责本车间产品的自检抽查，时刻监督产品质量是否符合要求。　　7、监督打包工于每日9点前开具《成品入库单》，交仓管员办理入库手续;　　7.执行巡检人员提出的纠正措施;　　8、本车间员工的手工考勤管理;员工请假一天之内的决定权;　　9.负责组织安排检查督促各类切袋设备维护保养工作.　　10.处理本班组中出现的偶然事件，并向车间主任汇报;　　11、负责班组交接工作，按交接班要求进行交接后方可下班.　　12、无其他管理人员时，具有生产现场的指挥权;　　13.负责组织完成上级安排的其它临时生产任务.　　权限与职责：　　1.对班组成员具限额奖惩权.　　2.对本班组成员在本班作业区间内的请假\调休的初次审批权和处置权.(不超过当班时间)　　3.对本班组成员的辞退\留用\奖励\处罚\提升等具有建议权.　　4. 在无生产管理人员的情况下，对生产有现场指挥权。　　归口管理的制度或文件:　　相关的工艺(作业)指导书，表单;　　必须完成的日常报表:　　日产量报表　　工作场所及是否出差：　　以生产现场为主，温度较高、噪音较大、站立操作、气味较重、无出差。　　工作时间特征：　　两班倒，每班8-12小时制。月工作时间240小时。　　沟通：　　与班组内各工序作业人员沟通频繁;与车间主任、计划，物控、仓库沟通频繁较多　　关键业绩领域或指标:(请描述该岗位4-10项应负主要责任的职责，包括指标名称及含义和指标值，并注明谁提供考核数据,并请依据其重要性依次排列。绩效考核指标尽可能客观、量化，数据易采集。)　　绩效领域或指标名称 定义 指标值 提供数据部门或岗位　　1、单班日产量班组月产量 生产部　　2、班组损耗率 生产部　　3、班组辅料消耗 生产部　　4、生产任务完成率 生产部　　5、班组人均产量 生产部　　6、班组人均消耗 生产部　　工作工具与使用设备:　　办公桌一张　　工作轮换或替代岗位：　　另一班长，可向车间主任晋升;　　任职资格　　1、24-35岁，性别不限;　　2、中专以上学历，参加过制造业生产安全相关培训　　3、相关的生产、品质、技术管理能力;一般财务、法律知识;　　4、同行业从业3年以上，同岗位1年以上经验与技能;　　5、具有相当的计划与执行能力、一定的沟通协调能力及领导能力、判断与决策能力等;　　6、身体健康、无色盲;　　7、具有团队精神、责任感、进取心、公正等;　　8、不吸烟　　版本信息　　分析日期： 20XX-10-31 版次： 第1版次　　分析人：ZZ 审核人: 批准人:　　篇2：塑料包装有限公司加工车间主任岗位说明书　　xx塑料包装有限公司　　加工车间主任岗位说明书　　岗位基本信息　　岗位名称：加工车间主任 岗