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管理规范系列 | Specification Template 编号：SMP-WJ01-81 页码PAGE 塑料包装公司品质助理岗位说明书正式版 塑料包装公司品质助理岗位说明书正式版 Different positions have their own specific rules of doing things, in order to make the work achieve the expected goal according to the plan and requirements. 塑料包装公司品质助理岗位说明书正式版 下载提示：此管理规范资料适用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 　　xx塑料包装有限公司　　品质助理岗位说明书　　岗位基本信息　　岗位名称： 品质助理 岗位编码： B-1102　　所在部门： 品质部 岗位等级：　　岗位编制： 直接上级：品质经理　　直属下级： 无　　适用工时制度: 8小时常白班 工作班制：白班　　岗位描述　　工作目标:　　根据公司的质量管理体系严格要求自己及本部门巡检和实验室工作人员，通过各个环节的共同把关，从而确保我们的产品达到市场的需求。　　岗位工作概述　　日常工作 一、协助经理对不合格品、废品进行统计分析 ①接到制程不合格处理单，首先检查是否附样，判别属于正常报废还是人为因素：属正常 报废的直接报经理、厂长审批;属人为因素的送交相关责任部门主管或经理进行原因分析，作出责任判定，并提出改进措施.1个工作日内收回,再送交经理、厂长、常务副总审批 ②接到客诉单首先查看是投诉还是退货：投诉的须附有样袋或相关证明;退货的确定货何时能到仓库，以便于需返工的产品尽快给予处理 ③(据巡检所作废料统计报表)对前一天的废料数量做出统计并纳入系统 二、整理本部门巡检生产报表 巡检生产报表上交后马上进行整理归类，并快速查看一下记录是否完整以及有无异常情况发生，如有异常是否已及时解决，然后妥善放置 三、协助经理安排人员对不合格品尤其是客退品进行处理 四、严格按照ISO9001：20xx质量体系文件要求作业， 五、定期至现场检查标准、工艺指导书、操作规范等的执行情况、发现一次违规作业扣款10元　　六、每月5日完成上月不合格品汇总表及本部门工作总结，交经理审批后交财务、常务副总、总经理　　其他工作 一、协助经理进行文件和资料的统筹管理，包括发放、回收、修订、销毁、保存等及做好相关记录 二、根据技术部提供最新产品检验标准及时更新产品检验报告 三、负责检测设备的布局规划与申请 四、抽查将要发货产品外包装合格证内容与纸箱是否一致，如有偏差及时更正 五、查看吹膜、印刷是否按规定机台悬挂指导书、生产工作单和产品流转卡 六、完成经理临时交办的其它事务　　权限与职责：(指建议/申报/审核/审批/决定等)：　　①协助经理做好本部门各项日常工作，在经理的指导及授权下制订各种文件、通知等。 ②对本部门巡检进行考核。 ③当发现生产过程出现问题及时向经理汇报并协助解决。如经理不在，致电经理知晓此事,并和其他相关部门领导一起商议解决。 ④原材料检验报告应由经理审核签字，当经理不在公司而该原材料又急用时，可以和其他相关部门负责人商议是否可用，并代理审核签字。　　归口管理的制度或文件:(负责拟订或者修订/审核/批准)　　①根据技术部提供最新检验标准及时修订检验报告。 ②编制实验室上班的时间方案 ③协助经理管理好本部门质量手册等各类文件　　必须完成的日常报表:(日/周/月/季度/年度)　　不合格处理单、废料统计报表、制程巡检报表　　工作场所及是否出差：(温度、湿度、通风、光线、噪音、气味、安全性、站立否、出差)　　冬冷夏热;湿度与外界基本一致;通风情况不是很好;光线较暗(尤其是下午);噪音在可忍受范围内;气味在实验室检油墨时较重;安全基本可保障;工作一般在公司范围内(办公室、车间、仓库等)基本不需要出差　　工作时间特征：(是否倒班/值班/加班/月小时数等)　　常白班;节假日需要值班;平均月加班2天;月工作约220小时　　沟通：(公司内与哪些岗位，公司外部有哪位机构和单位，注明沟通的频率，所占用时间)　　一、销售内勤--出 货 报 告 --平均1.5h/天 二、销售代表--客 诉 情 况 --平均1次/天 三、财 务--不合格处理单--平均0.5h/天 四、仓 库--不合格品等 --平均0.5h/天　　关键业绩领域或指标:(请描述