团队文化体系建设方案分析 .pptxVIP

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  • 2021-03-08 发布于江苏
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团队文化体系建设 人类因梦想而伟大,企业(团队)因文化而繁荣! 制度是让想犯罪的人犯不了罪,文化是让有机会犯罪的人不愿意犯罪!企业的首席企业文化设计师是企业家! 团队的成功关键是团队有什么样的文化。 业务是叶,管理是枝,团队文化是干,团队文化是根。经理拥有什么样的价值观很重要,是否符合公司“勤奋、务实、简单、创新、守纪律、有责任”的用人标准? 什么是团队文化 “团队文化”,就是团队成员共同的价值观念和行为规范。讲通俗点,就是每一位员工都明白怎样做是对团队有利的,而且都自觉自愿地这样做,久而久之便形成了一种习惯;再经过一定时间的积淀,习惯成了自然,成了人们头脑里一种牢固的“观念”,而这种“观念”一旦形成,又会反作用于大家的行为,逐渐以规章制度、道德公允的形式成为众人的“行为规范”。 团队文化如水 第一、团队文化是“柔情似水” 第二、团队文化是“水滴石穿” 第三、团队文化是“如鱼得水” 第四、团队文化是“滴水之恩,涌泉相报” 第五、团队文化是“水到渠成” 第六、团队文化是“水能载舟亦能覆舟”核心团队文化一:团结在团结孔子的儒家思想: “万事德为首” ,“德教为先” , “为政以德”.司马光在《资治通鉴》上说:才者,德之资也;德者,才之帅也 德才兼备为圣人,德大于才是君子,才大于德为小人,无德无才是愚人。李源潮干部论解读:“以德为先”就是要“以德驭才”,“有德有才是正品,有德无才是次品

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