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管道抢修日常管理规定 修改码/版木：0 / A 管道抢修H常管理规定 文件编号：XNGD/ZY. QHSE. 12-03-2012 页码:1 / 21 1日的 为了提高公司抢修队伍日常管理水平以不断提高和适应管道应急抢修需要，制定本规 定。 2范围 木规定适川于公司所管辖的各维抢修队、维抢修屮心的抢修日常管理工作。 3术语和定义 1抢修日常管理 木规定所称抢修H常管理是指除管道抢修作业过程以外的为提高抢修能力的管理活动。 4职责 1生产运行处 1. 1是公司维抢修工作的归口管理部门； 4.1. 2负责公司维抢修小心和各维抢修队的日常管理； 4.1.3负责监督、检查、指导维抢修中心和各维抢修队工作； 1.4负责制定维抢修工作考核标准，对维抢修中心和各维抢修队实施考核； 1.5负责组织维抢修屮心和维抢修队开展维抢修技术管理工作； 4.1.6负责维抢修机具设备的专业管理； 1.7负责维抢修屮心和维抢修对的统一调度管理； 1.8负责组织向上级公司报送相关维抢修信息； 4.1.9组织维抢修科研项1=1的立项实施; 中国冇油西南管道公司2012-08-31发布2012-08-31实施管道抢修日常管理规定页 码：2/21 4.1.10协调各维抢修队协助维修小心的业务T作； 4.1.11负责管道线路维抢修协助单位的管理工作。 4.2所属各单位 4.2.1负责所辖管段维修T作的日常管理； 4.2.2负责所辖管段内应急处銘预案启动时的工艺流程切换、现场警戒、群众疏散、后 勤保障等现场清理工作； 4.2.3负责落实所辖区域社会依托资源的落实，社会依托资源应包含所在地地方相关单 位、土石方社会依托单位、人型机械等； 4. 2. 4负责协助维抢修屮心爆出维抢修作业过程屮通讯系统的通畅； 4.2.5完成公司交办的其他任务。 4. 3维抢修中心 4. 3.1负责管道换管、综合抢修等较人型的管道设施维抢修任务； 4. 3. 2负责管道的日常维修工作； 4. 3. 3组织内部维抢修培训和演练丁作； 4. 3. 4负责相关维抢修信息上报； 4. 3.5负责各维抢修对的专业管理和业务指导； 4. 3. 6全面负责所辖机具设备的维护保养工作，确保设备完好率； 4. 3. 7负责公司指定的史新改造、人修计划的现场施工； 4.3.8负责在木单位维抢修人员由岗位变动或抢修机具物资等的数量、性质有变更时， 于一周内报生产运行处。 4. 4维抢修队 4. 4.1承担所在输油气单位管道设施的tl常维修工作及一般性维抢修任务； 4. 4. 2负责住址内部维抢修培训和演练工作; 管道抢修日常管理规定页码：3 / 21 4.4.3负责相关维抢修信息上报； 4. 4协助维抢修屮心的相关业务工作； 4.5全血负责所辖机具设备的维护保养工作，确保设备完好率； 4.6负责将本单位抢修人员及抢修机具物资等的数量、性质的更时向生产运行处和维 抢修屮心报告。 5管理内容 1管道抢修人员及队伍的管理 5.1.1维抢修屮心、维抢修队在岗人员实行24小时在岗待命T作制，即：各维抢修中 心、维抢修队根据本中心（或队）的人员实际情况，在完成口常工作同时，确保每天一个 抢修组24小时在岗值守。 5.1.2维抢修人员技能鉴定和持证上岗 1.2. 1实施特种作业的维抢修人员，必须持有有效操作证，占则严禁参与作业。 1.2.2维抢修人员的技能鉴定和持证情况，维抢修中心需在每年12月15日前报生产 运行处。 1.2.3生产运行处负责组织对维抢修人员的技能鉴定和持证情况进行监督、检杳。 5.1.3值守抢修组人员组成要求 —名维抢修屮心（或维抢修队）主要负责人（主任或副主任、队长或副队长）、一名技 术员、两名焊工、两名管工（或钳工）、两名电工、司机三名（指挥车、抢修工程车、人 员运送小客车）、一名挖掘机操作手（可以为签署外协支援单位人员）。令封堵设备的单 位增加两名封堵工。 5.1.4应急抢险人员要求管道抢修tl常管理规定页码：4 / 21 1.4. 1在岗的抢修队（中心）成员，正常工作吋间（白班）应工作在各自相应的岗位 上，完成本岗位工作；其它时间，应在指定的地点（如宿舍）处于抢修待命状态，确保通 讯畅通. 1.4.2处于抢修待命状态下的人员可以轮换休息，但要确保联系畅通以保障在特殊情 况下人力资源的调动和现场支援。 5. 1.4.3抢修人员皿熟练掌握相应的管道事故丿应急预案。定期对现场处銘预案进行更新 和学习，确保事故发生时，预案的及吋启动。 5. 1.4.4在岗的抢修组成员必须能够熟练启用维抢修屮心、维抢修队所有抢修设备、工 具，持有抢修物资库房、工具库、设备库等所有与抢修相关场所的钥匙，并保证抢修设 备、工具的完好和抢修物资的充足。 5. 1.4.5各维抢修屮心、维修队及封堵中心应了解当地有关协作单位所拥有的与管