管道清管管理规定.doc

1目的 为了规范公司输油气管道的清管作业过程管理，保证清管作业安全 有序进行，制定本规定。 2范围 本规定适用于公司所属各单位的清管作业管理。 3术语和定义 3.1首次清管 本规定所称的首次清管是指新建管道投产运行后的第一次清管作 业。 3.2定期清管 本规定所称的定期清管是指按一定的时间间隔，周期性的清管作 业。 3.3不定期清管 本规定所称的不定期清管指清管作业时间间隔在三个月以上的清管 作业。 4职责 4.1生产运行处 4.1.1负责清管作业方案的编制，并组织方案的审查和审批； 4.1.2负责组织对清管作业实施细则的审核； 4.1.3对清管作业实施情况进行监督。 4.2质量安全环保处 4.2.1参加对清管作业方案、清管作业实施细则的审核工作； 4.3所属各单位 431负责清管作业方案、清管作业实施细则的编制； 4.3.2负责按清管作业实施细则开展清管作业。 5管理内容 5.1清管作业组织机构 5.1.1在进行常规清管作业时，应成立清管作业项目组。项目组应设领 导小组、安全监督组、运行协调组、现场指挥组、收发球（器）操作组 和监听组。 5.1.2各小组人员要求 5.121领导小组 组长由公司主管副总经理本人或指定人员担任。副组长由以下人员 共同担任：生产运行处主管、清管作业涉及的所属单位经理或主管副经 理； 成员由以下人员组成：清管管段所在所属单位经理助理或运行主 管、公司工艺工程师； 5.1.2.2安全监督组 组长为质量安全环保处负责人或指定人员担任，成员由清管管段单 位的安全人员。 5.123运行协调组 组长由生产运行处负责人或指定人员担任，成员由值班调度组成。 5.1.2.4现场指挥组 组长由清管管段所在所属单位经理或主管经理助理担任，成员由所 属单位站场主管、运行与站场维护主管、工艺工程师、记录员组成。 5.1.2.5收发清管器操作组 组长由作业管段所在单位线路主管担任，成员由管道维护站人员组 成。 5.1.3各小组工作任务 5.1.3.1领导小组 清管作业方案的编制、审查和审批；各管段的清管作业实施细则的 审查和审批；向上级管理单位汇报清管作业安排；检查各小组作业准备 情况，监督作业过程中的方案执行情况；负责清管作业中重大问题的裁 决。 5.1.3.2安全监督组 审查清管方案和实施细则中的安全措施情况；监督清管作业过程中 安全措施的落实情况；对现场存在的问题及隐患及时纠正、现场叫停。 发现现场存在严重“三违”行为和可能发生事故的重大隐患时，有权停 止现场作业，责成现场单位及个人整改，并立即报告质量安全环保处； 清管作业过程中发生的事故进行调查，提出处理意见，并形成事故分析 报告报质量安全环保处，抄送事故单位领导；负责协助清管作业单位与 交通、治安、消防等部门进行协调与沟通。 5.1.3.3运行协调组 与管段清管作业涉及的用户、气源进行沟通和协调；负责按照清管 作业总体方案进行输气量协调；负责作业期间的协调工作；在清管作业 期间向现场指挥组通报压力、流量数据；在紧急情况下，负责按照预案 进行气量调配和输气流程切换。 5.1.3.4现场指挥组 负责按照作业文件和方案要求检查作业条件是否全部具备。检查各 专业组的技术设备、物资准备是否充分；负责按照清管作业方案和清管 作业实施细则组织实施清管作业；统一指挥各专业小组按时完成指定工 作；落实气量控制方案，使清管作业顺利进行；负责清管过程中的记录 填写、运行速度计算和信息传递；负责清管过程的所有记录的收集和整 理；负责所有参与清管作业现场人员的培训指导；研究解决清管作业中 出现的各种问题，不能解决的问题报领导小组审定。 5.1.3.5收发操作组 负责操作前的安全检查、收发球（器）完整性检查和作业工具完整 性检查，并填写相关记录；按照作业文件和清管作业实施细则进行清管 球（器）的发送和接收操作，流程切换；向现场指挥组汇报作业情况； 负责清管球（器）发送前和接收后的参数测量、拍照和记录保存；负责 解决操作过程中出现的问题，并及时向现场指挥组汇报；负责作业过程 中供电工作，保证清管作业顺利进行。 5.1.3.6监听组 负责清管球（器）通过情况的监听；在监测或监听到清管球（器） 通过监听点后立即向现场指挥组汇报。 5.2清管作业方案 5.2.1方案编制之前的基础数据调查 5.2.1.1生产运行处在编制清管作业方案前，应对计划清管作业的管段 进行基础数据调查。 5.2.1.2基础数据调查内容主要包括管段基础参数、清管发送和接受装 置参数、清管作业历史记录和清管器选用情况四个方面的内容。 5.2.1.3基础数据调查采用查看设计文件、竣工文件、清管记录和走访 参与者的方式进行。 5.2.1.4基础数据调查完成后，填写相关调查记录表，作为编制清管作 业方案依据和附录性文件。 5.2.2清管