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薪酬管理
北京大学深圳医院护理部
丁 小 容
Agenda
1 薪酬管理概述
2 战略性薪资计划的制定
3 绩效薪资与奖金
4 福利
薪、酬含义
薪，薪水，又称薪金、薪资，即工资，包括奖金。偏重指货币
因素。
酬，报酬，报是报答，酬是酬谢。报答是指用实际行动表示
感谢；酬谢是指用金钱、礼物等表示谢意。不仅包含货币因素，
还包含非货币因素。
薪酬的定义：
员工从事某个企业所需要的劳动，而得到的以货币
形式和非货币形式所表现的补偿，是企业支付给员工的
劳动报酬。
薪酬的基本内容包括：
基本薪酬：
辅助薪酬
福利
薪酬管理的含义
薪酬管理是指一个组织针对所有员工所提供的服务来
确定他们应当得到的薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式的过
程。
全面薪酬= 内在报酬+外在报酬
薪酬管理的目的和作用：
降低员工流动率，特别是高级人才的流失；
将短期激励与长期激励相结合，实现对高级人才的吸引；
运用好薪酬管理，可以减少组织内部的矛盾。
全面薪酬概念
基础工资
工龄工资
学历工资
基本薪酬
职务工资
技能工资
其他
外在薪酬 奖金
绩效薪酬 津贴
分红
社会保险
企业福利
福利
雇员福利
其他（如假期）
精神满足和奖励
内在薪酬 各种机会
内在薪酬：员工由于完成工作而形成的心理思维模式。
外在薪酬：包括货币薪酬（核心薪酬）和非货币薪酬（边缘薪酬)。 6
全面薪酬体系
软报酬/
硬报酬/
非物质报酬 ( 内
薪酬体系（外在）
在）
薪酬主系统/ 薪酬辅系统/
工作本身 工作环境 企业形象
直接货币收入. 间接货
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