人事行政业务操作作业流程.docVIP

人事行政部业务操作步骤 目录 人事部分： 招聘管理步骤 培训管理步骤 薪资发放管理步骤 绩效考评步骤 社保操作步骤 岗位调动、升降步骤 入职及离职管理步骤 行政部分 办公用具采购及发放管理步骤 协议、文件管理步骤 政令及制度公布步骤 后勤部分 办公设备维护步骤 计算机维护管理步骤 招聘工作步骤 第一步：确定人员需求 第二步：制订招聘计划 第三步：人员甄选 第四步：招聘评定 一、 《人员需求申请单》填写 1、 当部门有职员离职、工作量增加等出现空缺岗位需增补人员时，可向人力资源部申请领取《人员需求申请单》； 2、 《人员需求申请单》必需认真填写，包含增补原由、增补岗位任职资格条件、增补人职员作内容等，任职资格必需参考《岗位说明书》来写。 3、 填好后《人员需求申请单》必需经用人部门经理签批后上报人力资源部。 4、 人力资源部接到部门《人员需求申请单》后，核查各部门人员配置情况，检验企业现有些人才贮备情况，决定是否从内部调动处理人员需求。 5、 若内部调动不能满足岗位空缺需求，人力资源部将把企业总人员补充计划上报总经理，总经理同意后人力资源部进行外部招聘。 二、 确定招聘计划 1、 招聘计划要依据《岗位说明书》确定招聘各岗位基础资格条件和工作要求，若企业现有岗位描述不能满足需要，要依据工作需要确定、更新、补充新岗位《岗位说明书》。 2、 依据招聘人员资格条件、工作要求和招聘数量，结合人