人力资源管理新规制度.docxVIP

保利国际生态环境治理 （北京） 人力资源管理制度 人力资源部 5月25日 公布  第一章 招聘 第一条 招聘职责定位 （一） 依据企业总体人力资源计划、年度控编及预算，主动和各部门梳理岗位需求，制订年度、月度招聘计划，建立并维护有效招聘渠道。 （二） 挖掘相关行业候选人、组织面试、跟踪招聘进度，并定时给出分析汇报。 （三） 年度校园招聘组织和实施。 （四） 新职员入职导入及试用期管理。 （五） 企业人才库建立及管理实施、职业发展计划制订及推进实施。 （六） 专业面试团体建立及培训。 第二条 招聘步骤图 业务部门 业务部门 人力资源部 相关领导 提出需求； 审批经过； 提供岗位描述 开始 公布招聘广告 筛选/搜索简历 电话面试 初试 复试 审批 定级定薪 结束 第三条 招聘相关程序 首先，依据企业年度招聘计划，由用人部门提出待招岗位招聘需求，并经一级部门责任人/副总裁和人力副总裁审批经过后，招聘责任人开始组织实施招聘。招聘人员经过公布招聘广告、筛选/搜索简历、电话面试、初试后将适宜候选人推荐到招聘责任人，经过后由招聘责任人推荐到用人部门及相关领导进行复试，最终经人力副总裁和相关领导审批后招聘责任人发出录用通知书。结束招聘步骤。进入录用及待报到步骤。 第四条 招聘过程中各步骤权限设计 （一）人员控编管理 招聘责任人（提议）----一级部门责任人/副总裁（复审）---人力副总裁（