人力资源部管理新规制度.docxVIP

人力资源部管理制度 一、人力资源部关键职能 作为企业人力资源管理部门，组建企业人力资源运行管理机制；建立、完善各项人力资源和管理制度；选拔、配置、培训开发、考评和培养企业所需各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及职员职业生涯计划，充足调动职员主动性，激发职员实际潜能，对企业连续长久发展负责。 二、部门职责 1.人力资源规章制度管理：责任人力资源管理制度制订、修订、更正和废止，和监督实施；责任人力资源管理制度解释和利用。 2.招聘管理：依据企业发展需要，负责组织并实施招聘工作。 3.培训管理：依据企业发展需要，制订培训开发总体目标，组织培训。 4.绩效管理：协同企业各职能部门建立职员绩效管理体系，组织定时或不定时地对职员考评工作，跟踪并有效地利用考评结果，提升职员及企业整体工作绩效。 5.薪酬福利管理：负责制订科学合理薪酬管理制度，并按要求做好企业日常职员福利等工作，实现企业薪酬激励计划。? 6.劳动关系管理：负责职员聘用、劳动协议、调动、退休、离职、解聘及人事档案等日常管理，组织职员等级评定，责任人事档案管理和信息系统维护工作，协调企业内部职员工作，维护企业良好劳动关系。 岗位职责 （一）人力资源总监 1、全方面统筹计划企业人力资源战略，依据企业实际情况和发展计划确定企业人力资源计划，提升企业综合管理水平；参与企业重大人事决议并提供信息支持；定时组织搜集职员想法和提议。 2