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人事部工作计划表 【篇一：行政人事部年度工作计划】 甘肃宝海实业集团 行政人事工作计划 为愈加好开展集团企业行政人事工作，为各子企业、新建项目、集团所属部门做好后勤服务保障，愈加好协调各子企业、新建项目、集团所属部门运作及支持企业决议，确保目标实现，现对工作计划以下： 1、完善企业组织架构，确定和区分每个职能部门权责，争取做到组织架构科学适用，确保企业运行在现有组织架构中运行，依据组织架构做好定员、定岗、定编工作。 2、在现有职员岗位职责基础上，完善各部门各岗位工作分析，为人才招聘、薪资评定及绩效考评提供科学依据。 3、完成日常人力资源招聘和配置。 4、推行薪酬管理，完善职员薪资结构，实施科学公平薪酬制度；充足考虑职员福利，做好职员激励工作，培养职员主人翁奉献精神，增强企业凝聚力。 5、在现有绩效考评制度基础上，参考优异企业绩效考评系统，实现绩效评价体系完善和正常运行，并确保和薪资挂钩。从而提升绩效考评权威性、有效性。 6、加强职员岗位知识、专业技能和基础素质培训，加大内部人才开发力度，完善职员内部晋升机制，考虑计划职员职业发展。 7、完善企业发展特色企业文化和良好友好职员关系。 8、完善企业管理制度，作为企业运行决议指导性文件。 9、做好行政后勤服务工作，为职员工作、生活及企业发展提供有力保障和支持。 工作计划关键内容： 一、完善企业及部门组织架构