人力资源部工作管理新规制度.docVIP

人力资源部工作管理制度 为规范企业人力资源工作步骤，有效保障部门服务质量，大力提升人力资源管理效率，特制订以下工作管理制度，以激励和约束企业人力资源服务团体，搭建高效日常工作管理平台。 1.工作目标和定位　　根据企业整体战略计划，制订、修改及实施各项人力资源管理制度。立即招聘选拔优异人才、合理考评培训现有职员，提升职员能力和素质，对组织中全部组员及其工作过程进行有效管理，实现内部人力资源合理配置和充足开发，最大程度发挥人个体和群体工作效能，提升工作效率、工作质量、工作业绩。为企业正常运行提供充足人力资源保障及政策支持。 2.团体规模和建设　　人力资源经理1人 人力资源助理1人总经理1人　　 2.1.组织架构　　 2.2.部门职责　　部门　　部门职责　　人力资源部　　·依据企业整体战略目标制订人力资源计划，开发及调配短、中、长久人力资源。　　·依据人力资源计划及部门用人需求，制订企业年度用人需求计划，经过多种招聘渠道，确保各部门缺、需岗位人员立即到位。搜集人才市场及网络人才信息，建立各类人才信息贮备。　　·制订、完善人力资源规章制度及部门工作步骤体系，使职员工作有章可循。　　·进行各部门工作分析和岗位评定，编制并整理部门职责和岗位说明书，明晰各部门工作联络和业务关系。　　·建立合理人才测评体系和激励机制，完善考评体系和晋升机制，提升职员工作士气，帮助职员确立适合