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南京市共青团和青少年工作调研奖参评论文
推进青工技能振兴计划的有效工作载体
南京汽车集团有限公司 李 森
近年来,菲亚特正处在跨越式大发展的时期,公司对人才尤其是青年人才需求的迫切性日益突出,青年素质的高低逐渐成为衡量公司可持续发展能力的重要指标。从公司的长远发展来看,加快青年人才的培养速度,应对企业高速发展中可能出现的“人才真空”已成为菲亚特公司人力资源开发的重要任务;同时,广大青年个性化需求显著,渴望成长成才、实现个人价值,急待企业为之创造更为有利的外部条件。
基于服务企业发展和青年成长的需求,近年来,菲亚特公司团委积极探索和推进青年职业生涯导航活动,在辅助青年人力资源开发、服务青年成长发展和创新企业团组织的职能定位和运作方式方面发挥了积极作用,取得了一定的效果,同时在开展青年职业生涯导航活动过程中也出现了一些新情况和新问题,因此,我们有必要对青年职业生涯导航活动进行进一步的思考和探索,系统梳理、准确定位、发现问题以及研究下一步的努力方向。
一、开展青年职业生涯导航活动的必要性
1、在市场经济条件下,需要对青年的价值观加强引导,形成与企业同发展的共同愿景。
随着市场经济的不断深化,青年的自我意识不断强化,更加注重物质条件和个人价值发挥的环境,客观上需要加强对青年价值观的引导,需要引导青年明确自身价值的实现是和所在企业的发展紧密相关的,需要和企业形成共同的发展愿景。
2、在人才社会化条件下,需要对青年的自我规划加强科学引导,帮助青年制定切合实际的发展目标。
青年员工在个人成长方面意愿强烈,但对如何规划自己的职业生涯认识不足,许多员工将职业发展计划简单地等同于个人职位的升迁,自主设计和规划个人职业生涯的意识较为淡薄。这就需要帮助青年正确客观的认识自己,引导青年能够进行科学的自我规划,制定切合实际的发展目标。
3、在注重素质和能力的条件下,需要对青年着重提升内职业能力加强引导,帮助青年提升职业能力。
一半以上的青年更加关注自身外职业生涯的发展。实际上,外职业生涯的发展是以内职业生涯的发展为前提的,青年往往更看重外职业生涯的发展,而忽视自身能力和主观能动的决定性作用,团组织需要引导帮助青年对照个人职业发展方向和目标,不断寻找自身职业素质和能力的差距与不足,帮助青年不断提升职业能力。
4、在学习成为共识的条件下,需要对如何围绕岗位和企业的发展进行学习加强引导。
大部分青年是立足长远、成才发展。但需要引起重视的是,青年的学习方向和学习内容整体上缺乏岗位意识。有相当一部分青年不能完全适应岗位的需要。虽然多学知识,提升综合素质值得肯定,但部分青年轻视职业水平和技能的倾向值得关注,迫切需要企业和团组织提供学习方面的引导和帮助。
二、对团组织自身工作的思考
从团组织的基本职能来看,企业团组织的基本职能是服务企业发展、服务青年成长。从企业角度看,青年的职业生涯状况,影响菲亚特的现在,决定菲亚特的未来。只有做好菲亚特青年职业生涯的文章,才能实现菲亚特的战略目标。从青年角度看,职业生涯状况在很大程度上决定整个人生状况,而青年时代的职业生涯状况又在很大程度上决定整个职业生涯状况。为青年服务,必须高度关注青年的职业生涯。开展青年职业生涯导航活动,是企业团的工作服务企业发展和服务青年的最佳结合点。
从团组织的工作阵地来看,多年来,企业共青团在青年人才培养方面形成了许多行之有效的工作品牌项目,例如,拜师学技、号手活动、操作比武和创新创效等活动,这些活动在基层得到了广泛推广,取得了良好的效果。但是,我们必须看到,随着现代企业的发展和对员工竞争力要求的日益提高,这些传统的团工作阵地在满足青年个性化、深层次需求方面缺乏手段,在激发青年成才的内在动力和提升能力的主观努力方面缺乏有效的引导和帮助。职业生涯理论为我们提供了这样的方法与工具。一方面,团组织可以掌握青年的个性化需求,对原有工作进行取舍、整合,根据青年群体状况差别设计更有针对性的工作项目;另一方面,可以帮助青年树立正确的职业发展观念,使青年更加注重内在素质的培育与提升,为青年提供持续的内在动力。
从团组织的自身建设来看,立足于导航活动开展团工作,是对企业共青团工作的大胆创新。青年职业生涯导航活动,学习借鉴西方先进管理理念和方法,继承发扬党的优良传统,探索青年成长规律,开辟了企业团工作的新路。青年职业生涯导航活动利于充分整合企业内部的各种工作资源,为青年发展创造尽可能好的环境,同时也为企业人力资源开发工作提供了新的视角。
三、对青年职业生涯导航活动的基本认识
青年进入企业后犹如一叶在大海上航行的小舟,有可能最终会驶入成功的港湾,但也有可能迷航甚至触礁。其实他们最需要的是企业能给他们一盏指路的明灯,让他们看到目的地和一条清晰的航线,并不时有航标为其导航,最
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