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国有企业工资分配制度改革探讨 国有企业员丁分配制度存在的主要问题及改革对策研究执笔人：温宏华 要建立现代企业员工收入分配制度，必须对现行国有企业的收入分配制度存在的问题进 行剖析，找到与现代企业收入分配制度的差距。才能针对存在问题，制定相应的对策措 施。 我们在为国有企业实施薪酬改革的咨询项H的过程川，总结国有企业员T薪酬体系存在 些共性的问题并提出解决方案，在此与人家共同探讨。 一、日前国有企业员工薪酬分配制度存在的主要问题1、薪酬总额控制无法与企业效益 真正挂钩，员工感受不到市场竞争的压力某国有上市企业，从成立到现在有二十多年的 发展丿力史，特别是借助2000年上市以后，发展速度加快，同时，公司为了适应企业未來 发展的需要，尝试着对薪酬体系进行改革，员T的薪酬得到的普遍较人幅度的增长，但员 工的不满意情绪却在增加，在访谈和调硏小我们发现一个重要的原因就是：公司员工普遍 认为公司经营效益每年提升而员工却没育从薪酬待遇上享受公司的发展成果。而实际上我 们对该公司财务数据的分析却发现从1999年到2004年公司的主营业务收入增长了仅五成 多，同期人均人工成本却增加了近八成，员丁人工成本总额更是增加了一倍多。该企业上 市后两次工资改革的结果是：以后每次提到工资改革，员工就认定要涨T资了，而企业的 决策层却感受到了企业经济效益下滑，外部市场竟争加剧的危机。日前，政府对国有企 业收入分配的