加气站管理新规制度.docVIP

加气站管理制度 一、站长岗位制度 1、精通加气站业务，有较强工作责任感、奉献精神，对全站安全工作负全责。 2、负责传达和落实企业指示及各项法律、法规；组织、实施并完成企业下达各项任务。 3、负责保持加气站形象，定时或不定时对加气站进行全方面巡查，做好现场管理。 4、负责职员考评、分配工作，充足调动职员主动性。 5、负责加气站团体建设，组织全体职员进行业务、政治学习，开展法制和职业道德教育，提升职员业务、思想素质和服务质量，搞好服务工作，不向用户吃、拿、卡、要，廉洁奉公，优质服务，保持良好站风。 6、制订和实施本站生产计划和人员合理调配；了解其它单位加气站经营情况，提出加气站经营活动提议并将了解到市场信息立即上报企业相关部门。 7、协调站内职员之间关系，团结并率领全站职员实现企业制订工作目标。 8、全方面掌握加气站进、销气量，审核、汇总本站多种统计报表，完成企业经营销售指标。 9、负责加气站安全生产及消防工作，认真实施相关安全消防管理制度及条例，预防事故发生。 10、做好加气站设备、设施管理和防护工作，严禁设备带故障运行，避免事故发生。 11、检验加气站劳动保护及设备运行情况，落实安全操作规程，检验各项规章制度实施情况，杜绝违章操作，实现安全生产。 12、负责组织职员进行消防安全知识学习，指导其正确使用消防器材，熟知《加气站事故应急预案》，能熟练排除通常性突发险情。 13、负责加气站QHSE（质量、安全、环境、健康）管理体系文件建立，完善安全设施，落实安全方法。 14、负责加气站外部经营环境建设。向上级主管部门汇报加气站经营管理情况，处理用户投诉，协调行政主管部门在计量、行政收费等方面关系。 二、设备管理人员制度 1、加气站设备安全责任人为站长。 2、加气站要建立设备安全操作规程，并要求职员严格遵守实施。 3、操作人员须熟悉和了解各设备及外露、隐蔽工程管线结构、性能及工艺步骤。 4、操作人员须严格遵守操作规程，合理维护设备，坚持清洁、润滑、调整、紧固、防腐“十字”作业方针，严禁设备超温、超压、超负荷和带故障运行。 5、操作人员须严格实施设备润滑管理制度，搞好润滑“四定”，即：定质、定量、定时、定人。 6、设备使用、维护保养必需落实“管理结合、人机固定”标准，实施定人、定机、定保养。 7、台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表要有专员管理，做到：正确操作，立即维护保养。 8、设备和管线必需严格根据额定规程工作，绝不许可超负荷运行。 9、操作人员须不停提升技术水平，对所使用设备必需做到“四懂”、“三会”、“三好”，即：懂设备结构、性能、原理、用途；做到会使用、会保养、会排除故障；管好、用好、维护好设备。 10、操作人员须每七天对场站及设备进行一次全方面清洁，确保设备、管道、阀门、地面整齐，做到文明生产。 11、操作人员须每隔一小时对低压脱水装置进行巡检，观察其压力表和温度计显示是否正常，压缩机工作是否正常，各阀门是否泄漏等。 12、每班在停机状态下，对气站压缩机进行一次排污；每七天在停机状态上对加气机进行一次排污。 13、操作人员必需在交接班时对设备进行一次全方面检验，用听、看、摸、闻等方法检验设备运行声音、压力、温度、润滑情况、仪表情况及设备是否有异味和泄漏。如发觉异常现象，应立即汇报，立即停车，并查明原因做好统计，在未处理之前不得盲目开车。 14、维修人员要和岗位操作人员亲密配合，定时上岗检验，主动了解设备运行情况，发觉异常情况立即处理，以确保设备、阀门正常工作，使设备在无泄漏，无故障下运行。 15、在设备使用中应做到“日常保养为主，专业修理为辅”。 16、专用设备必需根据国家、地方、本企业制订“设备检验维修计划”严格进行定时检验和维修；设备临时出现故障，需要提前进行检验和维修可按原计划提前进行。 17、新购入专业设备必需经相关专业部门验收，不符合标准设备严禁投入使用，并责令购置部门从速退货。 18、每台设备均需齐全、正确、保管良好技术档案，维修统计，运行统计。 19、加强巡回检验，做好各项统计，立即消除不安全隐患，本人不能处理问题要立即上报。 20、主动提出相关安全生产方面合理化提议，消除隐患，做到安全、文明生产。 21、严格实施交接班制度，认真填写本班设备运行和操作统计，如发生事故，要立即、如实地向上级汇报，并保护好现场，做好统计。 22、发觉设备故障应立即停机，观察并统计故障现象，向站长及企业主管部门汇报，填写设备计划检修工作单，提出处理措施，技术人员不得私自处理，通常性故障可先处理再汇报。 三、加气职员岗位制度 1、严格遵守企业和加气站各项规章制度，做好当班加气工作。 2、严格按操作规程加气。 3、天然气拖车进站后，班长率领职员检验拖车上仪表、阀、气动实施器及钢瓶是否正常，观察有没有漏气现象，并和司机做好交接手续，发觉