化妆品公司管理新规制度范本.docVIP

乐活雅尚职员管理制度 第一节、办公室职责 一、办公室主任岗位职责 在企业总经理领导下，主管行政、人事、后勤、财务、文秘、档案、并负责企业办公财产调用、管理等工作。 主持综合办公室日常工作，组织领导企业本部职员做好本职员作。 负责对企业领导决议、决定和工作布署督办、落实、协调、完成。 帮助总经理对各部门工作进行全程监督检验，全方面管理。 负责组织开展对新职员招聘工作，对企业职员工作进行检验、考评、评定。 负责企业来访接待工作，并将接待情况立即向总经理汇报。 制订并实施行政管理费用计划，努力争取节省开支，讲究实效。对各部门申报办公用具购置计划进行审核。 认真完成总经理交办其它临时性工作。 二、办公室其它人员岗位职责 帮助部门主管做好办公室日常工作。 帮助部门主管做好新聘职员招聘工作。 认真做好企业内职员技术等级评定等相关人事具体事务。 配合相关人员做好企业职员年度考评及奖惩工作。 做好各类物品材料交接、建档、保管工作。 做好企业文秘、打印等工作。 7、完成部门主管交办其它临时性工作。 第二节、综合办公室管理制度 一、办公财产管理 综合办要严格审查、核定各部门申报办公用具购置计划，严格控制办公费用支出。 办公用具由综合办统一购置、保管，未经同意不得随意购置（特殊情况例外）。 综合办严格实施办公用具领用手续，厉行节省，遵照领用定时、限额、限量标准。领用者应妥善保管并节省使用办公用具。 各部门要由专员负责领取物品，并在领取单上签字，由综合办登记造册保管。 各部门办公用具或财产要认真管理，实施部门领导负责制，办公财产在保修期内如有损坏由保修单位负责维修，保修期后如因部门原因或个人原因损坏、丢失，由部门或个人负责。 单位任何办公用具及财产不得流失或据为己有，不然，将追究相关人员责任。 因工作需要配置给个人用具，在工作调动或离岗之前，必需归还单位。 综合办要将企业全部财物分类记入台帐，定时盘点、核查，并将核查情况汇总上报总经理。 二、会务管理 须立即发出会议通知，并向和会者明确召开会议时间、地点、参与人员、会议内容、目标和和会人员须携带文件材料和其它相关事项。 须认真做好会议统计，并做到会议结束后文件退收工作，会议文件立卷归档，会议文件汇编，完善会务工作。 对相关部门实施会议决议情况进行督办，并将其实施结果注册归档。 内部会议必需做到保密。 若举行大型会议，必需事先开好工作人员会，让其明确和会者各自分工，方便各负其责，相互衔接，亲密配合，确保会议顺利进行。 珍惜会议室设施，保持会议室清洁，任何人不得将会议室桌椅、茶具、烟缸等财产带出去。 第三节、职员管理制度 一、为加强本企业劳动纪律，提升职员队伍素质，增强企业活力，促进企业发展，特制订本条例。 1、上班期内认真完成本职内或领导要求工作。 2、请假必需提前最少一天告之部门领导。无故旷工者，口日工资双倍。 二、企业对有下列行为之一者，给解聘： 1、连续15日无法按时按质按量完成本职员作者。 2、连续旷工4日或月累计旷工4日及以上者，整年累计旷工14日者。 3、营私舞弊，挪用公款，收受贿赂、酬金者。 4、工作疏忽，贻误要务，致使企业蒙受重大损失者。 5、违抗命令，擅离职守，情节严重者。 6、聚众罢工、怠工，造谣生事，破坏生产秩序者。 7、有破坏、窃取、毁弃、隐匿企业设施、财物及文件资料等行为，使企业业务遭受损失者。 8、品行不端、行为不检，屡教不改者。 9、私自离职为其它企业工作者。 10、违反国家法令或企业规章，情节严重者。 11、泄露业务秘密，情节严重者。 12、年底考绩不合格者。 13、工作期间因受刑事处分者。 14、职员在试用期内被发觉不符合录用条件者。 15、严重损毁企业形象，影响恶劣者。 三、本企业解聘职员时，应于事前告之。 四、被解聘职员无理取闹、纠缠领导，影响本企业正常生产和工作秩序，本企业将报公安部门，根据《治安管理处罚条例》相关要求处理。 五、本企业职员因故辞职时，应提前提请《辞职申请书》。 六、企业职员不管以任何理由提出辞职申请，自提出之日起，仍需在原岗位继续工作至交接完成，最长时间30天后才可离职。 第四节、考勤管理措施 为了使本企业职员养成守时出勤习惯，遵守劳动纪律，提升工作效率，发明一个良好工作环境，特制订企业职员出勤管理措施。凡本企业职员出勤管理，均依据本措施之要求实施。 一、企业职员工作日上下班时间要求： 早晨：9：00——12：00 下午：13：00——18：00 二、通常出勤要求： 1、迟到：上班后十五分钟内未到，视为迟到。上班后半小时未到视为旷工半天。有偶发事件迟到需报主管部门核准，办理请假手续。迟到次数计算以月为限。累计迟到三次（不含三次）不满六次按旷工半天计，累计迟到超出六次按旷工一天计，