油漆车间员工绩效考核管理实施细则.pdfVIP

油漆车间员工绩效考核管理实施细则.pdf

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良工阀门集团有限公司 油漆车间内部绩效考核管理实施细则 油漆车间 一线员工绩效考核管理制度 编制:朱可玲 审核:朱可玲 审定:金 惠 批准: 2018-07-19 制定 2018 - 07 -20 实施 良 工 阀 门 集 团 有 限 公 司 油漆车间 一线员工绩效考核管理实施细则 1、目的 为了提高产品品质,增进管理人员与员工的相互了解和沟通,改善员工的工 作表现,发掘员工的潜力,促进员工成功与发展,以建立能够产生以正激励为主 导的激励制度,特制定此办法。 2 、范围 2.1 油漆车间所有员工。 2.2 考核范围不包含 2.2.1 因长期缺勤(包括工伤) 、停职等原因。 2.2.2 因特殊情况不能参加考核或不能进行考核者。 2.2.3 在考核期间, 被考核者因工作的需要调离原车间、 班组,或调入新的车 间的。 3、职责 3.1、油漆车间所有人员应严格遵守公司的安全生产制度, 如戴安全帽、 不在 作业现场使用明火吸烟、留有足够的人行及消防通道等,安全责任由油漆车间人 员承担。 3.2、车间要实行规范管理,每道工序严格验收,如发现产品油漆质量问题, 由油漆车间自行负责维修。 3.3、及时清理废油漆桶、油漆渣及车间垃圾等,随时保证车间卫生整洁。 3.4、禁止收受供应商送烟、酒等礼品或请吃饭,一经发现,给予金额双倍的 罚款,情节严重的按法律程序处理。 4 、考核纬度及权重: 考核纬度包括( 5S 与目视化、员工行为规范、安全生产) 、全面质量管理 与标准作业、配比及排产、客户反馈及流动抽查 4 大纬度,总分共计 100分。 良 工 阀 门 集 团 有 限 公 司 5S与目视化员工 全面质量管理与 客户反馈及 考核纬度 行为规范、安全生 配比及排产 合计 标准作业 流动抽查 产 权 重 20% 40% 20% 20% 100% (1)5S 与 目视化、员工行为规范以及安全生产考核要点: 生产现场卫生清洁及 5S 基本要求,作为员工对工作的一种能力和态度 的考核;考核人员在工作过程中表现出来的品行和态度,遵守公司规章制度的行 为表现;对生产现场安全隐患的识别、 排查能力及现场安全事故发生程度的考核。 (2 ): 全面质量管理与标准作业考核要点: 车间实行规范管理, 每道工序严格检查验收, 如发现产品油漆质量问题, 由油漆车间自行负责维修 (3 )配比及排产: 对每天喷涂产品的油漆配比严格把关,严格听从生产部调度安排排产; (4 )客户反馈及流动抽查: 根据客户的不定期质量外观情况反馈以及公司不定期抽查情况打分。 4 .1.1 考核评分: 考核表中的所有考核指标按照各自分值评分,

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至若春和景明,波澜不惊,上下天光,一碧万顷,沙鸥翔集,锦鳞游泳,岸芷汀兰,郁郁青青。

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