美的制冷集团优化ERP - 副本.docx

美的制冷集团优化 ERP “ Oracle 产品在供应链管理方面的优势给美的制冷提供了竞争力提升和业务增长的新机会。 Oracle 电子商务套件 11i 不仅包含了传统的管理方式，还包括了电子商务模式， 其本身采用的技术平台、应用框架也有了质的飞跃。通过 Oracle 电子商务套件 11i 升级优化 ERP后，美的制冷不仅强 化了企业内部管理、提高了生产效率，还延伸了企业间供需链的协同，使得美的制冷与其供应商之间形成了真正意义上的大闭环信息高速公路，为美的制冷实现供应链上下游的无 缝链接和业务协同提供了有力支持。 ”美的制冷家电集团 IT 管理部总监匡光政表示。 公司简介 广东美的制冷家电集团是集家用、商用空调和冰箱产品 开发、生产、营销、服务于一体的大型企业 , 是中国最具规模的家电生产基地和出口基地之一。集团旗下共有十几家注 册公司，拥有目前国内配套最齐全、规模最庞大的各式空调 专业生产线及国家级技术研究中心和博士后流动工作站，营 销网络遍布全球，产品远销 100 多个国家和地区，已经成为 中国国内规模最大、科研实力雄厚、产品系列最齐全的著名 空调制造企业之一，销售业绩连续多年稳居国内同行业前茅， 2005 年度广东美的制冷家电集团空调销量突破了 1000 万台， 销售收入 476 亿元人民币，其中出口额为 17.5 亿美元。 项目背景 广东美的制冷家电集团 (以下简称美的制冷 )于 1998 年成功实施了 Oracle Application10.7 ，是国内最早实施 Oracle 应 用系统的中国家电企业之一。美的制冷实施 Oracle Application10.7 后，集团各分公司的产、供、销总体运行效 率提高 30 % ，库存降低 30 %，产量增加 30 %以上，成本 降低 5 %以上。借助基于 Oracle 应用系统的 ERP，美的制冷 实现了快速成长，从 1999 年至 2005 年，集团的销售收入由 30 亿元人民币增长到 476 亿元人民币，出口额更是由 1.06 亿美元增长到 17.5 亿美元。但是随着企业规模的迅速扩大和 面向海外的业务拓展，美的制冷很多核心业务流程发生了根 本性的变化，国际化业务对生产、物流、计划等方面的要求 越来越复杂，致使美的制冷的供应链面临着新的挑战。为了 全面支持美的制冷的国际化拓展战略并提升美的制冷在国 际市场上的竞争能力，美的制冷决定采用 Oracle 电子商务 套件 11i 升级优化原有应用系统，以提升美的制冷的供应链 管理，实现供需链级的产销协同 .。目前，美的制冷采用 Oracle 电子商务套件 11i 的 ERP 升级优化项目已经由 Oracle 全球合 作伙伴 IBM 业务咨询部实施完成并成功上线。 该项目的成功 实施使美的制冷在提升企业内部管理效率的同时，实现了供 应链上下游的无缝链接和业务协同， 标志着美的制冷的 IT 战 略正在逐步走向纵深。 根据中国国家信息中心刚刚发布的《 2006 中国空调市 场白皮书》， 2006 冷冻年度， 美的制冷空调国内市场销售量 比去年增长了 20%，达到了 500 万台，出口增长了 30%，内 外部总销量超过 1100 万台，居中国空调业之首； 同时， 2006 年美的制冷年中报显示，在空调行业整体不景气的背景下， 美的制冷主营业务利润率为 17.185%、销售净利率为 2.605%， 是中国上市空调企业中赢利能力最强的企业，远高于其他空调同行。由于美的制冷整个财务结构体现非常健康稳健，预付款、库存、负债等指标也在一个相当低的区间之内。一些 家电证券分析师对美的制冷的评价是 “中国经营效率最高， 成本管理最到位的家电企业” 。 对此， 美的制冷家电集团 IT 管理部总监匡光政表示： “在恶劣的外部经营环境条件下，美的制冷通过对效率和成本的掌控带来了逆市飘红的业绩， 这些成绩的取得相当程度上有赖于采用 Oracle 电子商务套 件 11i 的 ERP 升级优化项目，该项目的实施给美的制冷带来 了整个供应链管理水平的显著提升。” 匡光政进一步表示： “美的集团正在致力于 2010 年进入 全球白色家电前五名，对于美的制冷而言，在发展国际化和 规范化的过程中，效率提升、成本管理和产品创新是经营管 理永恒的目标。从上世纪九十年代中期开始，我们通过携手 Oracle 公司实施 ERP，伴随美的集团从当时的 30 亿元销售收 入发展到今天的超过 500 亿元销售收入，相信今后 Oracle 的先进技术和产品也必将为美的制冷的发展助一臂之力。 ” 打造供应链管理模式 匡光政说：“基于降低成本与提升客户满意度的考虑，美的制冷必须重新规划家用、商用、海外、国内的采购供应流程，建立一种以订单驱动的业务模式。但是如果没有供应链管理模式和应