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我国中小企业财务管理制度汇编 (最新精编 )(25 个 doc)内容简介 该文件由精品资料网 2010年 2月份精心编制，在中小企业财务制度中精心挑选整理，让 您在最短的时间获取最有价值的案例， 节约您宝贵的时间。 文件包由 25个个 word 文档组成。 我将定期升级此文件包。 我国中小企业财务管理制度汇编 (最新精编 )(25个 doc) 目录： 一、中小企业、公司财务管理制度示范文本 二、中小企业会计人员交接管理制度范文 三、中小企业会计人员任职条件规定范文 四、中小企业会计核算基础工作规定范文 五、中小企业会计电算化管理制度范文 六、中小企业出纳员点钞基本程序范文 七、中小企业印章管理制度范文 八、中小企业发票管理制度范文 九、中小企业可借鉴的某房产企业财务制度范本 十、中小企业工资标准及发放办法范文 十一、中小企业差别财务报告制度考察与借鉴 十二、中小企业财产盘点制度范文 十三、中小企业财务制度 -台湾中小企业之财务管理 (ppt 十四、中小企业财务制度 -财务管理问题解决对策 十五、中小企业财务管理内控制度 十六、中小企业财务管理制度 十七、中小企业财务管理制度范文 十八、中小企业财务管理控制制度 十九、中小企业财务部工作准则范文 二十、企业财务管理制度 二十一、创新企业财务制度促进企业规范发展 二十二、加强中小企业财务制度建设增强企业纳税自觉性 二十三、如何构建中小企业财务会计制度 二十四、建立严密的中小企业财务控制制度 二十五、怎样构建中小企业财务制度 我国中小企业财务管理制度汇编 (最新精编 )(25 个 doc)内容摘要： 其中《财产盘点制度范文》简介如下： 第一条 目的。 为加强公司财务管理， 使盘点事务处理有所遵循， 并保证其存货及财产盘点的准确性， 明确 相关人员的管理职责，特制定本制度。 第二条 盘点范围。 1．存货盘点：包括原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保养材料、外协加工料品、 下脚品的盘点。 2．财务盘点：包括现金、票据、有价证券、租赁契约的盘点。 3．财产盘点：包括固定资产、保管资产、保管品等的盘点。 （1）固定资产：包括土地、建筑物、机器设备、运输设备、生产器具等资本支出购置的资 产。 （2 ）保管资产：凡属固定资产性质，但以费用报支的杂项设备。 （3 ）保管品：以费用购置的资产。 第三条 盘点方式。 1．年中、年终盘点。 （1）存货：由资产部或经管部会同财务部于年（中）终时，实施全面总清点一次。 （2 ）财务：由财务部与会计室共同盘点。 （3 ）财产：由经管部会同财务部于年（中）终时，实施全面总清点一次。 2．月末盘点。每月末所有存货， 由经管部会同财务部实施全面清点一次 （经管项目 500项以 上时，应采取重点盘点） 。 3．月份检查。由检核部（总经理室）或财务部，会同经管部，做存货随机抽样盘点。 第四条 人员及职责。 1．总盘人：由总经理担任，负责盘点工作的总指挥，督导盘点工作的进行及其异常事项的 裁决。 2．主盘人：由各部门主管担任，负责盘点的实际工作。 3．复盘人：由总经理视需要指派事业部经管部门的主管，负责盘点的监督。 4 ．盘点人：由各事业部财务经管部门指派，负责点计数量。 5．会点人：由财务部指派（人员不足时，间接部门支援） ，负责会点并记录，与盘点人分段 核对、确实数据工作。 6．协点人：由各事业部财务经管部门指派，负责盘点时料品搬运及整理工作。 7．特定项目按月盘点及不定期抽点的盘点工作，亦应设置盘点人、会点人、抽点人，其职 责亦同。 8．监点人：由总经理室派员担任。 第五条 准备工作。 1．盘点编组。 由财务部主管于每次盘点前， 依盘点种类、 项目编排 “盘点人员编组表 ”（略）， 呈总经理核定后，公布实施。 2．经管部将应行盘点的财物及盘点用具，预先准备妥当，并由财务部准备盘点表格。 （1）存货的堆置，应力求整齐、集中、分类，并予以标示。 （2 ）现金、有价证券及租赁契约等，应按类别整理