原创力文档- 1、本文档共18页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
超市春节促销方案
【篇一：大润发春节促销方案最新】
：
摘要
本篇论文是相关大润发超级商场相关春节促销准备方案，扩大促销力度，提升商场盈利，提升商场促销影响，认真分析大润发觉有促销不足，分析大润发上和其它超市差异，结合实际做出一个促销方案，以提升春节超市盈利，此方案以大润发春节促销为中心，以提升企业本身该有竞争力，提升企业凝聚力。提升大润发口碑，取得促销大捷
关键词：大润发促销合理化
目录
摘要----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2
一、序言--------------------------------------------------------------------4
二、促销背景----------------------------------------------------------------5
三、竞争对手分析------------------------------------------------------------6
3.1新一佳----------------------------------------------------------------6
3.2家乐福----------------------------------------------------------------6
3.3华润万家--------------------------------------------------------------6 四大润发春节促销计划--------------------------------------------------------7
4.1活动总体构想----------------------------------------------------------7
4.2活动专题。“迎春纳福，润发喜迎新年”-----------------------------------7
4.3促销内容--------------------------------------------------------------8
4.3.1场内促销-----------------------------------------------------------8
4.3.2场外活动------------------------------------------------------------------------------------------------9
4.3.3配合部门------------------------------------------------------------------------------------------------9
五、促销宣传---------------------------------------------------------------10
一、序言
春节，是旺季来临标志，是整年营销第一场大战役。大润发促销不仅不能错过，且要重视并搞好。继双12销售火爆以后，又进入销售低迷状态，春节作为中国人十二个月最大节日，能够带来销售额度可想而知，为此，大润发上下，和全部入驻商全部为了打好春节到元宵节这一仗，主动参与此第二年度最大促销，基于此，我们要依据春节和元宵节关键消费群体需求，挖掘供给商潜力，合理组织对应促销商品群。
二、促销背景
商圈内家庭和人口消费水平是由其收入水平决定，所以，商圈人口收入水平对地理条件有决定性影响。伴随大关小区经济发展，人民收入不停提升，大家消费水平和购置力也随之增高，其次，伴随消费者收入改变，支出模式和消费结构也会发生对应改变，对食物需求显著减小，从而增加了对其它方面需求加大，消费者支出模式和消费结构，不仅和消费者收入相关，而且受以下原因影响：
⑴家庭生命周期所处阶段；
⑵家庭所在地址和消费品生产、供给情况；
⑶城市化水平；
⑷商品化水平；
⑸劳务社会化水平
三、竞争对手分析
3.1新一佳，
坐落于井湾路，周围有长沙工业职员大学景芳苑公寓等小区，在一定程度上吸引了我店客流量该店优势。
1，毗邻2个高密度小区和学校，在交通方面直接在小区和学校门口，有一定地理优势。
2，商品排列空间，该店空间面积比较大，在一定程度上能够吸引用户。 该店和本店相比不足
品牌号召力不足，在大众心中地位，不如我企
文档评论（0）