煤电油气运综合协调应急专项预案讨论稿.docVIP

xxx企业煤、电、油、汽、运综合协调应急预案 目 录 1 总则 1.1 目标 1.2 工作标准 1.3 编制依据 1.4 适用范围 2 组织指挥体系及职责 2.1 应急组织机构 2.2 应急组织机构职责 3 监测预警和信息汇报 3.1 信息监测和汇报 3.2 预防预警行动 3.3 预警等级及公布 4 应急响应和紧急方法 4.1 分级响应程序 4.2 应急响应专题紧急方法 4.3 应急响应综合及联合紧急方法 4.4 应急方法保障范围 4.5 应急方法评定和调整 4.6 应急结束 5 后期处理 6 应急保障 6.1 预警支持系统 6.2 通讯和信息保障 6.3 经费保障 7 附则 7.1 名词术语解释 7.2 预案管理和更新 7.3 相关预案 7.4 应急人员责任和奖励 7.5 制订和解释部门 7.6 预案实施和生效 1 总则 1.1 目标 为维护本企业煤炭、电力、成品油、蒸汽、运输和关键工业品及原材料（以下简称煤、电、油、汽、运等）正常生产和供给秩序，避免或缓解多种煤电油运等担心状态（以下简称担心状态）对集团企业产生影响，快速处理煤、电、油、汽、运等供给中出现重大事件，确保煤、电、油、汽、运正常、稳定供给，特制订本预案。 1.2 工作标准 煤、电、油、汽、运等综合协调是节能办公室应急工作关键组成部分，实施统一领导、分工负责、协调配合方针，遵照统筹兼顾、突出关键、先急后缓标准。 1.3 编制依据 《突发事件应对法》、《煤炭法》、《电力法》、《铁路法》、《公路法》和《民用航空法》等国家经济领域和煤炭、电力、石油化工、交通运输方面相关法律法规。 1.4 适用范围 本预案适适用于本企业范围内煤、电、油、汽、运等供给出现担心状态应急综合协调和依据外部情况应对处理重大自然灾难等突发事件期间煤、电、油、汽、运应急综合协调。 2 组织指挥体系及职责 2.1 应急组织机构 2.1.1 xxxxx企业化工集团总调度室牵头成立企业煤、电、油、汽、运应急协调领导小组（以下简称应急协调小组），负责企业范围内出现煤、电、油、汽、运各类事件应对处理工作。各用能部门设置煤、电、油、汽、运应急协调领导小组，负责本单位煤、电、油、汽、运等供给出现各类事件应对处理工作。 2.1.2 生产总调度室为煤、电、油、汽、运综合协调主管部门，牵头成立xxx企业煤、电、油、汽、运应急协调领导小组。 应急协调小组下设办公室，设在生产总调度室各分厂调度室责任人为办公室组员。 2.2 应急组织机构职责 2.2.1 企业应急协调小组：负责全企业煤、电、油、汽、运等供给出现各类事件监测、预警，掌握全企业煤、电、油、汽、运运行态势和市场情况，研究制订相关应对方法；负责全企业煤、电、油、汽、运产运衔接，保障正常供给；提出调用煤、电、油、汽、运应急贮备提议；实施煤、电、油、汽、运重大突发事件应急指挥和综合协调。进入担心状态，依据相关要求或授权，开启应急响应及调控方法。情况尤其紧急（全企业经济运行受到严重威胁）时，可依据相关要求授权或报请集团企业，指令各厂生产、运销，统一调度资源，组织集团企业相关部门（单位）对煤、电、油、汽、运等实施一定范围和程度应急指挥调度。 煤、电、油、汽、运等供给出现各类事件担心状态关键包含一个分厂范围内范围，由分厂调度组织应急协调，集团企业应急协调小组给必需指导和帮助；包含两个及以上分厂范围，由集团企业应急协调小组会同相关部门（单位）协商处理。 2.2.2 集团企业应急协调小组办公室：负担集团企业应急协调小组日常工作。 2.2.3 集团企业应急协调小组组员单位：依据上级领导布署和职责分工，结合实际制订切实有效专题应急方法（或预案），并在职责范围内具体实施要求应急协调任务，确保专题应急方法和任务完成。 3 监测预警和信息汇报 3.1 信息监测和汇报 3.1.1 集团企业调度室加强煤、电、油、汽、运等经济运行监测分析，提出关键监测物资和监测单位名单，建立日常数据报送制度，正确掌握供需动态信息，经过应急监测预警和指挥调度网络，建立和自治区相关部门（单位）指挥调度系统有效衔接。 集团企业调度室各分厂特点制订相关物资（如煤炭、成品油、关键原材料）全企业库存警戒线，作为开启应急机制基础。 各分厂及其它相关部门（单位）在煤、电、油、汽、运供给出现猛烈波动时，应立即向集团企业应急协调小组办公室提供信息，加强沟通，主动主动做好相关协调工作，有效防范、避免、减缓紧急情况出现。 3.1.2 监测预警工作应该依据产生担心状态诱因，制订日常情况和紧急情况下分类监测预警及工作规范，综合分析、科学判定监测数据和动态信息，立即发觉含有影响全企业性煤、电、油、汽、运等异常现象。