企业文化导论讲解.pptVIP

（ 2 ）“努力工作、尽情享乐”文化 这种文化是“拼命干、尽情玩”的文化。它所鼓励的员工 喜欢采取低风险、快反馈的方式而取得成功。它形成于房地 产、汽车等行业。 这种文化的特点是： ①工作数量扮演着极为重要的角色。 ②崇尚优胜群体。 ③着迷于有刺激性的活动。 这种文化对人的要求是：工作时拼命干，玩乐时尽情玩， 对人友好，善于交际，发现需要并满足之。 这种文化类型的优点是：行动迅速，适合于完成工作量极 大的工作。 其缺点是：缺乏思考和敏感，常常使胜利者自我陶醉而变 得愚蠢，忘记了今天的成功可能会导致明天的失败。 （ 3 ）长期赌注文化 长期赌注文化是赌博文化、攻坚文化。它形成于风险 大、反馈慢的企业，如石油开采、航空航天行业、电脑。 这种文化类型的特征是： ①崇尚创造美好的未来。 ②权威、技术能力、逻辑和条理性扮演着重要角色。 ③以企业例会为主要仪式，决策自上而下，不能容忍 不成熟的行为。 这种文化类型对人的要求是：凡事须深思熟虑，再三 权衡利弊，一旦下定决心，就不能轻易改变。 这种文化类型的优点是：完全适应于高风险、慢反馈 的环境，往往会导致高质量的发明和重大的科技突破。 其缺点是：有时慢得可怕，缺乏激情。 （ 4 ）过程文化 过程文化是“官僚文化”。它形成于风险小、 反馈慢的企业，如银行、保险、电力。 这种文化的特征是： ①崇尚过程的细节，严格按程序办事。 ②小事扮演着重要角色，喜欢小题大做。 ③仪式体现着严格的等级观念。 这种文化对人的要求是：遵纪守时，谨慎周到。 这种文化的优点是：有利于稳定。其缺点是过 于保守。 ? 这四种企业文化类型如下图 1--1 ： 大 大 大 （ 风 险 ） 小 1. 石油开采、飞机、电脑 以公司为赌注（长期堵注）的文化 （ 1 ）价值：谨慎、长期的分析。 （ 2 ）能适应的人：能忍受不明的 状况，能够谨慎分析。 （ 3 ）缺点：行动迟缓。 2 . 建筑、化妆品、广告、外科医 生 大胆、男性的文化（硬汉文化） （ 1 ）价值：背负风险。 （ 2 ）适应的人：能耐堵注。 （ 3 ）缺点：无法做长期投资。 4 . 银行、保险、电力 过程文化或手续、官僚主义的文 化 （ 1 ）价值：正确度、完成主义 （ 2 ）适合的人：注意细节 （ 3 ）缺点：进步迟缓 3 . 汽车销售等销售业 努力工作、纵情享受的文化 （ 1 ）价值：找出需求、活动能力 强、迅速应对。 （ 2 ）适合的人：会工作、会玩、 人际关系好。 （ 3 ）缺点：欠缺分析能力 结果产生的速度 慢 快 1.1.4 “ 企业文化的五类型”说 ①有活力的企业文化。其特点是重视革新，新的构 想不断产生。成员所信奉的价值观是命运共同体，尊 重个性、革新。 ②追随独裁者、有活力的文化。所信奉的价值观是 组织导向、追随领导者。 ③官僚的企业文化。其特征是重视手续、规则。所 信奉的价值观是部门和程序导向。 ④僵化的企业文化。其特征是习惯性，对创造性、 生产性不感兴趣。所信奉的价值观是利己主义、自我 保全、安全第一。 ⑤追随独裁者、僵化的企业文化。其特征是吹拍逢 运、只图己身的安全，不做新的事情。成员所信奉的 价值观是利己主义、追随领导者、安全第一。 ? largest economy worlds is the 企业文化概论 An Introduction to Corporation Culture 东北财经大学出版社 关于“吴”导，放心， 绝对不“误”导你们 ? 答疑时间：周一： 10 ： 00-12 ： 00 ； ? 周四： 10 ： 30-12: 30 ? 办公地点：综合楼二楼管理系办公室 ? 电 话： ?