教育学校薪酬绩效管理新规制度.docVIP

XX教育培训机构 薪酬管理制度 （教学岗） TIME \@ yyyy年M月d日 2月23日 第一章 总则 第一条 本制度是本校依据国家法律法规并结合本身实际情况签订薪酬绩效管理要求，是职员取得正当合理劳动酬劳确保，也是维持学校效率和连续发展根本，表现了学校效益和职员利益相结合标准。 第二条 本制度意在奖励优异、督促后进和提升职员工作主动性，以建立起吸引人才、留住人才、充足激励职员公平薪酬绩效体系。同时配合本机构在快速发展时期各项工作顺利开展及落实。 第三条 本制度自12月起正式实施。 第二章 薪酬体系 第四条 实施岗位绩效工资制，坚持“以学员为圆心、以业绩为导向”付薪标准。 第五条 薪酬结构组成 共由以下部分组成：月度工资、课时分成、工龄、福利津贴等。各部分及百分比具体参见下表： 序列号 薪酬 月工资 尤其津贴 基础工资 （月） 绩效工资 （月） 课时分成 （月） 工龄津贴（年） 全勤补助 （月） 交通+话补 （月） 等级津贴 （月） 特殊奖励 （月） 年底奖励 （年） 利润基金（年利润 30%） 兼职职员 0 0 30% 0 0 0 0 0 0 试用期老师 1800 0 0 0 100 50 0 0 0 一星老师 1850 20/分 3% 100 200 50 100 基金6% 二星老师 2050 20/分 3.5% 100 200 50 200 基金10% 三星老师 2250 25/分 4% 100 200 50 300 基金13% 四星老师 2450 25/分 4.5% 100 200 100 400 基金15% 五星老师 2700 30/分 5% 100 200 100 500 基金18% 六星老师 2900 30/分 5.5% 100 200 150 600 基金20% 教学主任 4000 0 总额2% 100 200 100 300 年利润18% 备注 试用期为1个月（前7天为培训期，培训期间无工资，如正式进入试用期则此7天按试用期工资计算）； 每个月实发绩效工资按月绩效考评得分计算； 考评序列 考评明细 月全勤 当月全勤+3分，有迟到、早退、旷工、事假、病假则+0分 团体工作 配合和落实 当月例会、职员培训、团体公共活动等分部团体配合或需落实工作，无缺席（遇学校安排从事其它事宜除外）+2分，缺席则-1分。 月日常 工作行为 当月卫生、办公室日常工作行为依据每分部日常工作行为规范进行检验处理，由负责主管自行加分，最高分值：+3分，最低分值0分； 月学员流失、续报率 续报率：月续报率≥80%，则+6分；续报率≥70%，则+4分；续报率≥60%，则+2分；续报率＜60%，则+0分； 月学员流失：除课程学完外，学生学习期间每个月每流失1名学员：—3分。当月无学员流失则+3 如遇特殊情况，经教学主任和校长签字即可； 月教研 每七天教案、备课、教研工作检验，依据学校要求，每次检验合格+3分 月教学 由校长及教学主任依据老师在学校实际教学、托管工作表现打分：当月教学行为合格、当月无教学投诉及教学事故+3分 月绩效总分 月实发绩效工资=X元/分*每个月绩效考评分数 晋升等级 晋升要求 试用期老师转正 （一星老师） 自办理入职日起满1个月（含培训期7天）； 能顺利经过所在学校考评，合格后给予办理转正手续。 其它等级老师 由老师一级一级晋升，不跨级晋升； 每级老师连续3个月每个月绩效考评分数≥20分， 经由学校校长、教学主任等投票考评后可办理晋升老师晋升手续； 四星级老师需满1年后方可晋升，六星级级老师需满2年后方可晋升； 特殊情况报由学校审批 老师等级 降级标准 各等级当月绩效考评分数≤16分，直接降一级，并三个月内无法晋升； 对企业有严重负面影响者，依据情况最少降级1级，最多不超出3级； 基础工资 基础工资指该岗位职员工资基础标准，表现是该岗位职员对企业价值贡献度。 全勤工资 依据月度统计结果发放，根据统计当月迟到，无故旷工，请假天数等项目进行发放，超出要求者一次性取消全勤奖励发放，迟到根据第一次罚款X元/次，超出30分钟算旷工半天； 交通话补补助 依据月度统计结果发放。其中兼职职员不享受。 课时分成 依据本人月度讲课费用总额分成。 工龄 在学校工作满十二个月职员（以签署正式聘用协议月算起），从满一 年后第30天开始每个月增发工龄工资，标准为100元；然后工龄每增加十二个月，增加100元，依次类推，1000元封顶。 比如：A职员于12月1入职，在11月30以后开始每个月计算工龄工资100元，到11月30日每个月工龄工资为200元，如这类推，到11月30日，每个月工龄工资为400元标准。 此实施标准