综合项目管理新规制度.docxVIP

项目管理制度 1.主动落实落实“百年大计、质量第一”质量方针，落实质量确保体系，视质量为生命，以质量求生存，狠抓工程质量，打造品牌工程。 2．开工前，组织相关人员熟悉图纸，参与图纸会审，编制施工组织设计，制订质量管理目标和质量确保计划，做到符合实际，切实可行。在施工中，任何人不得私自变更图纸，因建设单位要求变更必需经设计单位和上级技术主管部门同意，在签发技术核定单后方可进行变更，并进行签证。 3．认真做好各级技术交底工作，让全部施工人员知道施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准，做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆精益求精”，努力打造优良工程。 4．加强进场材料质量管理，工程材料进场后必需认真做好复试工作，果断严禁使用劣质商品和不合格材料。 5．常常组织施工技术人员学习施工规范、质量检验评定标准和上海市建委相关工程质量方面相关要求，并严格按相关要求标准要求进行施工和检验验收，同 时加强对职员质量意识和操作技能教育和培训，努力提升工程质量。 6．项目部对每层每道工序全部必需组织质量检验和验收，工程处技监科除定时进行质量检验外，还不定时地进行专题检验和抽查，发觉问题立即给予纠正和督促整改。各施工班组认真做好自检、互检、交接检及验收工作，并作好统计，方便存档备查。 7．各栋号施工员负责各施工管辖范围放线、测量和质量检验监督，立即做好隐蔽工程验收、分部分项验收等，并将各项资料统计立即送交建设单位、监理单位签证，然后交资料员存档。 8．各单位工程中间验收及完工验收应在项目部自检合格基础上报请工程处和质监站进行核验。 9．认真做好工程技术资料搜集、整理工作，做到立即、完整、正确、真实、不弄虚作假。 10．认真做好计量器具和测量仪器管理工作，计量测量器具必需定时检验，专员负责保管使用。砂浆、混凝土等搅拌要严格按级配比进行配料，严禁估料、约料。 11．工程施工期间必需对工程质量进行巡查，发觉质量问题立即整改，果断杜绝各类质量通病发生。 12．做好成品保护工作，各类材料应做到谁使用，谁清理，保持整齐、清洁。 13．主动推行“三新”科技，吸收合理化提议，调动广大职员狠抓质量主动性，确保质量管理目标顺利实现。 XX局总承包企业 2计量和测量管理制度 1．认真落实实施现行建筑施工规范和郑州市相关计量测量工作若干要求。 2．测量计量器具应分类建立台帐，并由专员负责保管、保养、送检。 3．选择合理测量方法和正确使用测量仪器，不得在阴雨天气使用仪器，如因实际需要使用，必需有有效防护方法。 4．认真做好测量统计，做到完整、正确、真实，严禁弄虚作假。 5．发觉测量器具和计量器具失准，应立即上报，并送达上海市指定检验中心进行维修校正。 6．因为保管、保养或使用不妥而引发计量和测量器具损坏，当事人按价赔偿。 7．不准使用未编号、不合格或超出检验使用周期计量测量器具。 8．施工现场水准测量基准点测设，应依据上海市测绘院提供水准高程点进行测量，并引测到施工现场，设置标高基准点。 9．沉降观察应依据设计要求和上海市相关文件要求进行基准点设置和定时观察。在沉降观察中，如发觉显著不均匀沉降情况，应立即向上级汇报，方便立即采取有效控制方法。 10．单位工程测量定位由施工员放线，技术责任人复核，项目经理通知建设单位、设计单位复核并办理签证手续。 11．立即整理、编辑好各项测量结果，报技术责任人审阅后交资料员归档保留。 12．砂浆、混凝土等调和材料配料必需正确，级配人员必需立即提供配比数据，并依据气候情况立即进行调整，监督配料正确性，严禁进行估料约料。 XX局总承包企业 3级配间管理制度 1．严格按国家现行施工规范及相关标准进行试块取样、制作、保养、送检和对混凝土坍落度测试。 2．级配间所使用模具必需标准，全部模具必需经过河南省指定计量检测单位检验合格后方可使用。 3．级配间操作人员必需持证上岗，非操作人员不得入内。 4．试块填实压光后，其表面用硬标识注明工程部位、日期、强度等级等，试块统计应和施工日志相吻合。 5．试块制作后二十四小时必需拆模，并放入标养室养护。 6．级配间常常通风，保持整齐，试块按日期标识依次放置，模具要立即清理、保养并分类排放整齐。 7．做好拆模试块单独制作并立即送检，确保模板拆除安全有充足理论依据。 XX局总承包企业 4试块养护室管理制度 1．试块养护室必需保持清洁，各类试块应分类排放整齐。 2．混凝土、砂浆试块制作后，应在终凝前用铁钉刻写制作日期、工程部位、设计强度等，并分类养护。 3．试块拆除试模必需清理洁净，涂油保养，并分类排放整齐。 4．养护室温度控制在?20±3℃，相对湿度大于?90%，并每日定时做好统计。 5．混凝土试件达成一定强度后，放入不流动水槽中进行养护，养护水槽中温度控制在?20±2℃，试件间应留有空隙，水面应高出试件上平面?2