精X高尔夫球吧综合项目商业专题计划书.docVIP

高尔夫球吧项目商业计划书 摘要： 本计划为高尔夫球吧商业模式，具体介绍了项目实施计划和财务估计分析。 行业分析 1、全球高尔夫市场分析 世界：高尔夫产业是和足球、网球并列三大致育支柱产业，全球拥有球场32,000家，分布在119个国个，世界高尔夫球场分布极为不均，亚洲高尔夫球场只占到12%，而中国高尔夫球场所占百分比为0.67%；消费人口1.5亿，产业总值1000亿美元，年增加率20％； 亚洲：拥有高尔夫人口2500万人，球场余家，港台日韩高尔夫地少人多消费旺，市场趋于饱和并向周围地域扩展。 中国：拥有高尔夫人口120万人,至中国拥有球场500余家，其中开业球场360家，在建球场240家；,中国中产阶级(家庭年收入6万至50万)为6500万人,中国潜在打球人群大约在万人。经济学家迟福林认为，目标高尔夫消费人群可达成5000万人，未来假如中国5亿城市人口中有百分之二打高尔夫，那么中国高尔夫人口将会达成最少一千万。中国高尔夫是在政策限制下、市场驱动下发展起来，处于市场导入期，从球场数量、消费人口、行业产值全部含有良好增加空间。假如根据美国高球人口和球场百分比中国未来将要建5000-7000家球场。可是，中国地少人多环境制约了几千家球场建设。 2、中国高尔夫消费分析 １）、消费目标：休闲、运动、交友、提升球技；球迷有打遍全国乃至全球有代表性球场强烈欲望。 ２）、消费需求：方便、实惠、快捷、体面、尊贵。 ３）、消费者组成：300万增量（参与型），100万存量（专业型）。 ４）、消费价格：，中国球场消费价格为790元人民币/人次，而美国同期消费价格为51美元。 项目概述 高尔夫球吧项目是一个以高尔夫球场真实3D数据库为基础，结合不一样商业模式，推出一系列产品。然后将这些产品和高尔夫增资服务联合，形成一个立体产品和增值服务网络，获取商业利润。 该项目标系列产品计划包含：专业高尔夫室内模拟器、手机高尔夫球场数据增值服务用户端软件、球场黄页网站、家庭电视高尔夫模拟器、网络高尔夫游戏。下面逐一简单介绍多种产品规格和应用模式。 专业室内高尔夫模拟器：该产品是在球场3D数据库基础上，创建3D虚拟球场模型，然后结合3D物理模拟技术、高尔夫球和球杆运动测量技术、再加上高性能计算机和高清楚投影仪，在室内发明一个构架在3D虚拟现实之上下场打球环境，从而发明一个全新打球方法。 手机高尔夫球场数据增值服务用户端软件：该产品是在球场3D数据库基础上，结合地图和GPS定位技术，提供简单模拟试打、球洞攻略文字资讯、球洞攻略视频资讯、球场位置导航、订场服务等增值业务。 球场黄页网站：该产品是在球场3D数据库基础上，构建一个球场门户网站。在此之上，搭建3D查询，球场点评、球场攻略等增值服务，再结合提供增值订场、赛事、旅游、会籍、赛事视频播报、球场纪念品等增值服务，形成互动小区，增强会员粘性和成交量。 家庭电视高尔夫模拟器：该产品是在球场3D数据基础上，基于嵌入式硬件系统主机，和内置三维陀螺MEMS系统球杆控制器套件，实现在家庭客厅打球。并能够经过网络实现联网打球和互动，XXX还能够将自己服务直接经过网络推送到用户客厅。 网络高尔夫游戏：该产品是在球场3D数据基础上，采取服务器/用户端软件架构，让广大玩家经过电脑和网络一起在3D虚拟球场上打球。用户端既能够是浏览器，也能够是单独用户端软件。结合网络游戏虚拟物件交易、小区、广告等商业模式，获取运行收益。 项目商业模式分析 消费 消费链整合(B-C) 供给链整合(B-B) 整合对象：用户和渠道 关键手段：托管 处理问题 球场消费 用具消费 资讯消费 整合对象：球场和厂家 关键手段：租赁 处理问题 集成采购 球场改造 球场新建 处理手段 订场预存服务 专卖店服务 空间媒体服务 项目名称 处理手段 集合竞价服务 金融租赁服务 营业置换服务 年费＋二次收益 ＋ 租赁服务费＋差价＋广告收入 收入模型： 从产品形态上来说，高尔夫球吧项目是以球场3D数据为基础，面向不一样用户应用而推出系列产品。不一样产品针对不一样用户应用市场，全线产品基础覆盖了多种用户群。每一项产品全部有其独特产品特点和对应商业模式，大致上能够分成下面几类商业模式： 连锁经营室内高尔夫球吧 能够经过自营和加盟方法运行室内高尔夫球吧，发展加盟连锁经营。除了获取高尔夫模拟器运行收益外，作为一个直接面对终端用户窗口，高尔夫球吧还能够整合其它商业元素，如培训、广告、品牌推广和产品销售等，获取附加收益。专业室内高尔夫模拟器产品关键用户包含：高尔夫学院、高尔夫练习场、会所、宾馆、企业、高级汽车4S店、体育俱乐部、高尔夫球吧、私人别墅业主，等。 球场数据增值服务商业模式。 这种商业模式是以球场3D数据为基础，为高尔夫会员提供多种增值服务。如：球洞参数查询、球洞攻略文字查询、球洞攻略视